第一节质量改进的管理 第二节质量改进的一般方法 第三节质量改进常用方法

6.1软件工程与软件过程 6.2传统方法学 6.3面向对象方法学 6.4软件项目管理

掌握产量决策的方法如单品种产品产量决策方 教学法,多品种产品产量决策方法,追加生产的决策等

第三节组织流水施工的基本方法

第五章决策与决策方法 一、名词解释 1、决策 2、头脑风暴法 3、德尔菲法 4、确定型决策 5、风险型决策

一、项目评估和选择的方法 二、潜在的困难 三、资金分配 四、项目监测 五、事后审计

1.明确绩效考核管理的作用,原则和方法 2.灵活正确的运用各种方法进行绩效测评 3.掌握绩效测评的程序

一、预算控制 二、生产控制 三、其他控制方法

1、研究方法( methodology) 哲学层面上的研究方法只有两种:归纳与演绎 (1)归纳法(epagoge) 通常采用“穷尽情景”的思路来证明一个命题/假设

理解工作研究的内容、方法;时间研究内容和方法