上海建桥学院（商学院）：课程教学大纲——创新创业学（工程管理、国际贸易、物流管理）

《工程项目管理》课程教学课件（PPT讲稿）工程项目管理概论（水利）

(一)法律基础知识 (二)合同法 (三)招标投标管理

第六章工程项目实施控制 第一节工程项目实施控制系统 第二节工程项目进度控制 第三节工程项目成本控制 第四节工程项目质量控制 第五节工程项目全面风险管理 教学要求: 一般了解:项目控制的主要工作,工程项目风险分析的角度 一般理解:进度控制的过程和方法成本控制的过程和方法,质量控制的过程和方法。 重点掌握:工程质量控制

第一节 工程项目招标与投标概述 第二节 工程项目施工招标与投标

同济大学：《工程施工组织与管理》课程教学资源（PPT课件）第十章 工程施工管理实务

2、术语 3、工程造价信息的管理

12204010 掌握建设工程项目质量控制的概念和原理 12204020 掌握建设工程项目质量控制系统的建立和运行 1Z204030 掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法 1Z204040 熟悉建设工程项目质量的政府监督 1Z204050 熟悉常见的工程质量统计分析方法的应用 1Z204060了解GB／T19000——ISO 9000(2000版)质量管理体系标准 1Z204070 了解建设工程项目设计质量控制的内容和方法

8.1 可靠性工程概述 8.2 可靠性及相关基本概念 8.3 可靠性指标和常用失效分布函数 8.4 可靠性分析与设计 8.5 可靠性管理

1 项目管理知识体系 2 学习项目管理有什么价值 3 如何把握和学习项目管理 4 项目管理基础知识 5 组织影响和生命周期 6 项目过程管理