工程项目管理 王慧明
第1章工程项目管理概论 建设项目 工程项目(建设工程项目 投资建设项目 建设工程项目管理 工程项目管理 投资建设项目管理
第1章工程项目管理概论 1 项目管理知识体系 2 学习项目管理有什么价值 3 如何把握和学习项目管理 4 项目管理基础知识 5 组织影响和生命周期 6 项目过程管理
、项目管理知识体系 1日两大项目管理知识体系 PMBOK (Project Management Body of Knowledge PMI的项目管理知识体系 认证考试PMP( Project Management Professiona ICB(PMA Competence Baseline) ·IPMA的项目管理知识体系 ·认证考试认证IPMP( nternational Project Management Professional)
、项目管理知识体系 PMBOK ICB 知识领域较为全面, 28个核心要素和14个附 个大的系统中包含10个加要素,知识与经验较 完整的小系统,而且每‖为松散,不能连贯起来 个系统又紧密联系 30多个成员国已经建立 PMP认证已成为了一个了自己的NCB 国际性的认证标准,各 国纷纷效仿美国的项目 管理认证制度,推动了 世界项目管理的发展
、项目管理知识体系 2管理知识体系 PMBOK的由来 日报 945年8月6日上午8时15分 广岛,原子弹在离地600米分中炸A 强烈的白色闪光,广岛南最与次越 莱斯利·理查德·格罗夫斯 (Lesle Richard Groves, 1896--1970)
、项目管理知识体系 2管理知识体系 PMBOK的由来 曼哈顿计划 罗斯福总统赋予曼哈顿计划“高于一 切行动的特别优先权” 莱斯利理會德格罗夫斯 ( Lesle Richard Groves 格罗夫斯:曼哈顿工程的项目经理 1896-1970) 组织过程资产→现代项目管理的雏形 1962年,格罗夫斯发表《现在我可以 说了,曼哈顿计划实情》
、项目管理知识体系 1969年,美国项目管理协会(PMD成立 1976年,PMI蒙特利尔研讨会提出制定项目管理标准 1981年立项,1983年在《项目管理学报》以特别报告 形式发表 1984年举行第一次项目管理专业人员资格考试(PMP) 1987年以单行本发表 1996年《项目管理知识体系指南》( PMBOK)出版 2000年第二版 2004年第三版 2008年第四版 2012年第五版 编撰人员:政府和各行各业的优秀项目经理及高校教授 编撰方法:汇总项目管理经验、成果,分析抽象为方法论
首页加入PM帮助中心 PMLORG 册V 请输入关键词 「搜索 我的PMI 个人职业发展 组织及鹏务 合作机构 知识与资源 PMI社区 关于我们 官方微博 当前位置:首页x新闻运态》正文 《项目管理知识体系指南( PMBOK③指南)》第六版草稿意见征集 来源:PM中国发布时间:201607-22173342 分享到:新浪微博回腾讯微博回微信国 Facebook d人网围更多 2016年7月22日北京)《项目管理知识体系指南(FMB0κ指南)》的草稿将于美国东部时间2016年6月26日上 ·推荐文章 午八点到018年7月2日下午5点进行意见证集。欢迎任对项目管理惑兴的公众参与° ·考试信息 请访问草稿来阅读PMB0κ指南的指导章节并提供建议 请注意此草稿只包括指导章节《介绍页和知识领域)●项目管理标准維部分的意见征集已经在之前公开发布 PM计划于2017年第三季度发布PMB0K指南的10种语言版本。发布时间与英文版本时间一致 PMB0K指南加入敏捷内 PBκ指南第六版增加了一些重要变化。最引人注目的是加入了敏捷内窖。根据职业脉博周查结果,越来越多的组织 在使用一些或所有的项目中使用敏捷方法●通过增加敏捷内睿,P"融合了已证实的项目管理基础概念与专业的最新发 展内容 附录包括了大里的敏捷内容●请注主意您可以阅读此附录,但在意见征集过程中暂不征求意见 作为PMBK指南的系列从书,我们也将出版敏捷的实践标隹。初步计划在2017年第三季度发布 第六版的新增变化 标准的每个部分《或知识领)将有三个介绍部分 ●重要概念,整合了特定知识领蜮的基础信息。 趋势和新兴实践,未被广泛釆用的内容 特定因素,描述了在规划项目时要考虑的项目或环境因素
项目管理领域最权威的资格证书 同时用英、德、法、中等语言进行考试 成为世行、亚行贷款项目中对团队的一项要求 世界三大金字招牌MBA、MPA、PMP 带着国际的眼光做项目
