2012年美容业商业模式研究思考题 复旦大学课题组将深入分析美容行业业务扩展项目,优秀的战略设计根植于对行业现状 和趋势的准确把握、合理的市场切入方案以及卓越的商业模式设计方案 同时,充满挑战的咨询项目也给了商学院学生最佳的实训机会,使学生可以充分利用所 学知识,深入解决企业实际问题。本课题将作为课程同学课程答辩的考核内容,学生分组研 究项目的不同课题,并最后向全班同学汇报。学生应当充分利用课程的相关理论和管理咨询 工具,查阅相关资料,必要时做适当的调研进行研究。 、研究框架 机会识别 商业模式构建 实现路径 投资财务与风 险控制 行业分析 美容院问题 直销模式构 与前景 建 趋势与标杆 公司关键资 风险控制 分析 源和能力 (信息系统) 商业模式设 支撑系统 计(外部机 商学院建 会与内部能 力的匹配) 二、课程分组 分组研究内容 行业分析 1.行业规模和增长潜力 2.行业发展规划和政策方向 3.外部环境(PEST分析、进入壁垒分析、周期分析) 4.产业链条分析 5.行业现有模式分析(直销模式、连锁模式) 6.行业竞争程度分析(重点做美容连锁加盟品牌分析) 趋势分析
2012 年美容业商业模式研究思考题 复旦大学课题组将深入分析美容行业业务扩展项目，优秀的战略设计根植于对行业现状 和趋势的准确把握、合理的市场切入方案以及卓越的商业模式设计方案。 同时，充满挑战的咨询项目也给了商学院学生最佳的实训机会，使学生可以充分利用所 学知识，深入解决企业实际问题。本课题将作为课程同学课程答辩的考核内容，学生分组研 究项目的不同课题，并最后向全班同学汇报。学生应当充分利用课程的相关理论和管理咨询 工具，查阅相关资料，必要时做适当的调研进行研究。 一、研究框架 二、课程分组 分组 研究内容 1、2 一．行业分析 1. 行业规模和增长潜力 2. 行业发展规划和政策方向 3. 外部环境（PEST 分析、进入壁垒分析、周期分析） 4. 产业链条分析 5. 行业现有模式分析（直销模式、连锁模式） 6. 行业竞争程度分析（重点做美容连锁加盟品牌分析） 3、4 二．趋势分析 机会识别 行业分析 趋势与标杆 分析 商业模式构建 美容院问题 与前景 公司关键资 源和能力 商业模式设 计（外部机 会与内部能 力的匹配） 实现路径 直销模式构 建 风险控制 （信息系统） 支撑系统 （商学院建 立） 投资财务与风 险控制
1.各国发展概况和消费者特征 2.美容行业的升级和变革趋势 3.标杆分析(重点美容连锁加盟品牌分析) 商业模式构建 1.美容院经营分析一一存在的问题和发展出路 a)营销手段分析 b)经营项目和产品分析 c)盈利水平分析 d)人员配置和组织管理分析 e)利益相关者分析 f)标杆研究 2.商业模式设计(九要素的确定和阐释),主要从直销和信息系统的角度 考虑 7、8 四.商业模式实现路径 1.基于店长输出模式的商学院建立 2.基于数字直送的信息系统建立 3.基于直销的激励计划和团队建设 4.投资财务与风险控制
1. 各国发展概况和消费者特征 2. 美容行业的升级和变革趋势 3. 标杆分析（重点美容连锁加盟品牌分析） 5、6 三. 商业模式构建 1. 美容院经营分析——存在的问题和发展出路 a) 营销手段分析 b) 经营项目和产品分析 c) 盈利水平分析 d) 人员配置和组织管理分析 e) 利益相关者分析 f) 标杆研究 2. 商业模式设计（九要素的确定和阐释），主要从直销和信息系统的角度 考虑 7、8 四. 商业模式实现路径 1. 基于店长输出模式的商学院建立 2. 基于数字直送的信息系统建立 3. 基于直销的激励计划和团队建设 4. 投资财务与风险控制
