本章主要内容：工程项目平行承发包、施工总承包、设计---施工总承包、EPC 模式；工程项目CM、Project Controlling、Partnering、动态联盟、项目融资、建设监理、代建制、项目总控管理模式；工程项目组织的构成因素、工程项目组织的特点；工程项目中直线型、职能式组织形式；企业中的寄生式、独立式、矩阵式组织形式；项目组织形式的选择；项目经理部；工程项目组织协调管理。 本章重难点：工程项目管理模式的理解及适用范围；工程项目常见的组织模式评价及适用范围；项目组织形式的选择及项目经理部

第一节 国际商业借贷概述 第二节 国际项目融资法律制度 第三节 国际银团贷款法律制度 第四节 跨国银行及其业务监管法律制度

营运资金管理策略 短期融资＊ 现金管理 应收帐款管理

有效市场 经营风险与财务风险 最佳资本结构 资本结构理论 财务困境 融资优序

《会计学》课程教学资源（参考文献）应收账款融资的会计核算_王曾艳

复旦大学：《财务管理 Financial Management》课程教学资源（案例）20.企业融资——以苏宁电器为例

复旦大学：《财务管理 Financial Management》课程教学资源（案例）1.融资战略与资本市场——以中石油为例

12-1 农业项目评估 12-2 交通运输项目评估 12-3 社会事业项目评估 12-4 电信项目评估 12-5 水利与市政公用设施项目评估 12-6 房地产开发项目评估

复旦大学：《公司财务（金融）学》课程题库_习题五：长期融资

§1 建设项目资金总额的构成 §2 工程项目资金的筹措 §3 资本成本（cost of capital）  熟悉建设项目资金总额的构成；  熟悉项目资本金融通和项目债务筹资；  了解项目融资及其主要模式；  掌握不同来源渠道资金的资金成本计算（普通股票的资本成本仅限了解）；  掌握加权平均资本成本计算