1、什么是薪酬? 2、薪酬决定因素有哪些? 3、企业薪酬设计的基本原则是什么? 4、如何建立企业薪酬系统?

《人力资源管理》课程教学大纲（秘书学专业）

1、企业的目标体系 2、雇员发展途径 3、企业培训需求预测 4、企业培训计划 5、企业培训实施 6、企业培训总结 7、提升培训效率之路

《人力资源管理》课程教学资源（参考资料）专业术语中英文对照及释义

《人力资源管理》课程教学资源（案例）十二、薪酬管理案例

1.绩效评估的主要难点 1.1评价性资料与发展性资料

一、企业员工招聘与选用的程序 二、企业员工招聘与选用的方法 三、企业员工招聘与选用总结

1.结构 1.1绩效与个人特性、组织环境之间的关系 1.2结构影响行为

一、工作分析概述 二、收集工作分析信息的方法 三、工作设计 四、工作描述和工作说明书

1.接上一讲内容 2、强调人和人之间的差异性