教学目标: 1、掌握战略实施准备阶段的内容 2、掌握战略实施执行阶段的内容 3、掌握企业战略管理过程的评价和控制 方法

●1、企业一体化战略 ●2、价值链管理

一、企业为什么需要开展战略管理? 二、企业战略管理是什么? 三、企业怎样进行战略管理?

一、投资机会研究 二、初步可行性研究 三、详细可行性研究 四、投资决策 五、项目实施 六、项目后评估

第一节投资决策中应考虑的成本 第二节资金的时间价值 第三节资金时间价值地计算

西安石油大学经济管理学院：《组织行为学 Organizational Behavior》课程教学资源（PPT课件）第八章 权力与冲突

第一节 态度 第二节 工作满意度和组织承诺

第一节 组织变革的动力和阻力 第二节组织变革模型 第三节 管理组织变革

第一节 组织文化理论 第二节 组织文化管理

第一节 沟通基本原理 第二节 人际知觉 第三节 人际关系