第一节 概述 第二节 企业总体战略 第三节 产品战略 第四节 多种经营战略 第五节 名牌战略 第七节 经营战略制定

一、激励工作的含义和原理 二、激励理论 三、经营者激励的两个方面 四、经营者的直接激励

国际经营面对的环境 经济物质环境 政治环境 法律环境 社会文化环境 国际商务环境评估

国际经营战略的模式与选择 全球竞争优势：目标与方法 如何有效地实施战略

建筑市场 建筑企业的经营方式 建筑企业投标 普通高等教育工程管理专业规划教材

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