《现代物流学》课程教学课件（PPT讲稿）第五章 运输战略规划与管理 5.5 运输线路与时序规划

一、原理和步骤 1、原理：找出“关键的少数” 2、步骤：

《现代物流学》课程教学课件（PPT讲稿）第五章 运输战略规划与管理 5.6 运输规制

一、不合理配送的表现形式 1、资源筹措不合理 集中多用户需求进行资源筹措筹措量、配送量

一、前言 二、学习内容及课程设置 三、学习要求 四、毕业去向 五、结束语

一、配送中心业务流程 1、一般业务流程是以中、小件杂货配送为代表 2、不带仓库的配送中心业务流程

案例：为“***”水企业设计一个配送系统。 方案一：适合秦皇岛这样小城市 方案二：适合北京、上海等大城市

一、配送的主要操作 例：家惠超市收到燕大订单：5000套运动服、30副羽毛球拍；东大订单50根跳绳、20副羽毛球拍

一、概述 1、库存控制系统 2、库存控制系统要素

第一节 装卸搬运概述 第二节 装卸搬运工作组织 第三节 散装和特种物品的装卸与搬运 第四节 集装箱的装卸与搬运