TRIZ创新理论的概述 TRIZ创新理论的主要内容和研究方法 TRIZ创新理论的应用---金鱼法

1、正确理解管理的创新职能 2、了解创新的类型 3、掌握创新的基本内容 4、学会如何管理创新

18.1企业创新概述 18.2企业创新动力 18.3企业创新环境 18.4企业创新战略

第十六章管理的创新职能 一、创新及其作用 二、创新职能的基本内容 三、创新的过程和组织

第十七章企业技术创新 一、技术创新的内涵和贡献 二、技术创新的源泉 三、技术创新的战略及其选择

第一节技术与创新 第二节企业竞争与技术创新 第三节技术创新评估与决策 第四节技术创新组织变革

第一节 创新与管理创新 第二节 管理创新的途径和模式 第三节 中国企业管理创新

第一节 创新思维 第二节 创新技法

第一节 创新设计概述 第二节 创新人才的培养 第三节 机械创新设计的内容与特点

第十六章管理的创新职能 一、单项选择题 1.下面哪项不属于管理的“维持职能”()。 A.组织B.领导C.控制D.创新 2.从创新与环境的关系来分析,可将创新分为()。 A.自发创新与有组织的创新B.消极防御型创新与积极攻击型创新 C.局部创新与整体创新D.系统初建期的创新与运行中的创新