第十七章企业技术创新 技术创新的内涵和贡献 技术创新的源泉 技术创新的战略及其选择
1 第十七章 企业技术创新 ❖ 技术创新的内涵和贡献 ❖ 技术创新的源泉 ❖ 技术创新的战略及其选择
17.1技术创新的内涵和贡献 171.1创新与技术创新 经济学家熊彼特在《经济发展理论》中把创 新定义为企业家的职能。(资金、创新) 熊彼特的理论中,创新是对“生产要素的重新 组合”,它包括五个方面: (1)生产一种新产品; (2)采用一种新的生产方法; (3)开辟一个新的市场; (4)掠取或控制原材料和半成品的一种新的来源; (5)实现一种新的工业组织
2 17.1 技术创新的内涵和贡献 17.1.1 创新与技术创新 经济学家熊彼特在《经济发展理论》中把创 新定义为企业家的职能。（资金、创新） 熊彼特的理论中，创新是对“生产要素的重新 组合”，它包括五个方面： （1）生产一种新产品； （2 ）采用一种新的生产方法； （3）开辟一个新的市场； （4）掠取或控制原材料和半成品的一种新的来源 ； （5）实现一种新的工业组织
发明:在新知识、新理论创造基础上一种全新 技术的出现 创新:既可能是这种全新技术的开发,也可能 是原有技术的改善,甚至可能是几种未经改变 的原有技术的简单重组 例如: 集装箱并无一项新技术,但它使远洋轮的生产 率(上下载货物)提高了3倍左右; 阿波罗十年登月规划总设计师韦伯说过:“我 所用的技术都是已有的,关键在于综合
3 • 发明：在新知识、新理论创造基础上一种全新 技术的出现 • 创新：既可能是这种全新技术的开发，也可能 是原有技术的改善，甚至可能是几种未经改变 的原有技术的简单重组 • 例如： • 集装箱并无一项新技术，但它使远洋轮的生产 率（上下载货物）提高了3倍左右； • 阿波罗十年登月规划总设计师韦伯说过：“我 所用的技术都是已有的，关键在于综合
1712技术创新的内涵 1材料创新 2产品创新 3工艺创新 4.生产手段创新
4 17.1.2 技术创新的内涵 1.材料创新 2.产品创新 3.工艺创新 4. 生产手段创新
1713技术创新的贡献 产品竞争力主要表现为产品的特色竞争 力和成本竞争力 新材料、新设备、新工艺、新流程综合 应用导致了新产品的产生,该类产品将 在特色和成本方面具有足够的竞争力
5 17.1.3 技术创新的贡献 • 产品竞争力主要表现为产品的特色竞争 力和成本竞争力 • 新材料、新设备、新工艺、新流程综合 应用导致了新产品的产生，该类产品将 在特色和成本方面具有足够的竞争力
172技术创新的源泉 美国学者德鲁克把诱发企业创新的各 种因素归纳成七种不同的创新来源 意外的成功或失败 企业内外的不协调 过程改进的需要 行业和市场结构的变化 人口结构的变化 观念的改变 °新知识的产生
6 17.2 技术创新的源泉 • 美国学者德鲁克把诱发企业创新的各 种因素归纳成七种不同的创新来源： • 意外的成功或失败 • 企业内外的不协调 • 过程改进的需要 • 行业和市场结构的变化 • 人口结构的变化 • 观念的改变 • 新知识的产生
1721意外的成功或失败 “有意栽花花不发,无心插柳柳成荫” 1950s,纽约最大的一家百货公司“向来买时装的人 推销家用电器”。而后来(70s)则是经过企业高 管层的更迭才得实施“向来买家用电器的人推销 时装”的转换 重视意外的成功或失败 (1)究竞发生了什么变化 (2)为什么会发生这种变化 (3)这种变化会将企业引向何方 (4)企业应采取何种对策才能充分利用这种变化, 使之成为企业发展的契机
7 17.2.1 意外的成功或失败 “有意栽花花不发，无心插柳柳成荫” • 1950s,纽约最大的一家百货公司“向来买时装的人 推销家用电器”。而后来（70s）则是经过企业高 管层的更迭才得实施 “向来买家用电器的人推销 时装”的转换 • 重视意外的成功或失败 （1）究竟发生了什么变化 （2）为什么会发生这种变化 （3）这种变化会将企业引向何方 （4 ）企业应采取何种对策才能充分利用这种变化， 使之成为企业发展的契机
1722企业内外的不协调 企业对外部经营环境和内部经营条件的假设与 现实相冲突,或企业的实际经营情况与理想经 营情况不相一致,便出现了不协调的状况。 宏观的或行业的经济状况与企业的运作状况 对市场前景的判断失误(1956年赫鲁晓夫访美: “苏联人永远不会想拥有小轿车,对他们来说, 便宜的出租汽车更有意义”) 企业对消费者的价值观判断与实际不一致
8 17.2.2 企业内外的不协调 • 企业对外部经营环境和内部经营条件的假设与 现实相冲突，或企业的实际经营情况与理想经 营情况不相一致，便出现了不协调的状况。 • 宏观的或行业的经济状况与企业的运作状况 • 对市场前景的判断失误（1956年赫鲁晓夫访美： “苏联人永远不会想拥有小轿车，对他们来说， 便宜的出租汽车更有意义”） • 企业对消费者的价值观判断与实际不一致
1723过程改进的需要 对企业内部现存的各种流程(过程), 用新知识、新技术、新工艺、新方法进行改 善(流程优化、规范化、再造) 瓶颈工序 落后工序 劳动密集型过程 高成本、高废品率、高危险、高难度、高消 耗、高强度、高度简化、高污染
9 17.2.3 过程改进的需要 对企业内部现存的各种流程（过程）， 用新知识、新技术、新工艺、新方法进行改 善（流程优化、规范化、再造） 瓶颈工序 落后工序 劳动密集型过程 高成本、高废品率、高危险、高难度、高消 耗、高强度、高度简化、高污染
1724行业和市场结构的变化 行业结构:行业中不同企业的相对规模和竞争 力结构以及由此决定的行业的集中或分散度; ·如轿车平民化引起轿车行业结构的巨大震荡、 分化、重组、创新 市场结构:主要与消费着的需求有关,也与行 业内或市场内的参与企业有关 如变频空调进军市场,使空调市场结构发生变 化;经济的高速发展促进了轿车市场结构产生 了巨大变化
10 17.2.4 行业和市场结构的变化 • 行业结构：行业中不同企业的相对规模和竞争 力结构以及由此决定的行业的集中或分散度； • 如轿车平民化引起轿车行业结构的巨大震荡、 分化、重组、创新 • 市场结构：主要与消费着的需求有关，也与行 业内或市场内的参与企业有关 • 如变频空调进军市场，使空调市场结构发生变 化；经济的高速发展促进了轿车市场结构产生 了巨大变化