第一节 管理的创新职能 第二节 企业技术创新 第三节 企业组织创新 第四节 企业技术与组织的协同创新

1 什么是商业模式 2 商业模式设计与创新 3 商业模式设计流程 4 商业模式创新方向与模式

第一节 技术与创新 第二节 企业竞争与技术创新 第三节 技术创新评估与决策 第四节 技术创新组织变革

第一节技术与创新 第二节企业竞争与技术创新 第三节技术创新评估与决策 第四节技术创新组织变革

3.1 创新与创新理论 3.2 创新意识 3.3 创新思维

第十六章管理的创新职能 一、单项选择题 1.下面哪项不属于管理的“维持职能”()。 A.组织B.领导C.控制D.创新 2.从创新与环境的关系来分析,可将创新分为()。 A.自发创新与有组织的创新B.消极防御型创新与积极攻击型创新 C.局部创新与整体创新D.系统初建期的创新与运行中的创新

第三章： 技术创新的战略框架 第四章： 技术创新的组织与管理

复旦大学：《创新与创业——企业创新管理》课程教学课件_第七讲 创新机会识别与创新机会来源

一、创新及其作用 二、创新职能的基本内容 三、创新的过程和组织

一、技术创新的内涵和贡献 二、技术创新的源泉 三、技术创新的战略及其选择