深圳大学管理学院：《企业战略管理》教学资源（作业展示）读波特《竞争战略》

通过本章的学习,你能够做到: 1、合作战略的基本内涵; 2、掌握共谋战略的类型及其竞争优势 3、掌握战略联盟成因及其价值; 4、掌握动态竞争的内涵

通过本章的学习,你能够做到: 1、掌握多元化战略的基本类型; 2、掌握多元化战略的模式; 3、能够对多元化战略的效益与风险分 析; 4、掌握多元化战略与组织结构之间的 关系

一、企业宏观环境(PEST)分析 二、企业内部环境分析 三、SWOT分析法

一、名词解释 1．战略的含义 2．企业使命 3．企业目标

中国企业的战略问题 市场环境的变化、竞争格局的重 塑要求企业摒弃机会主义时代的随意 性决策，逐步建立起基于战略的系统 性思维，同时要将战略构思同企业具 体运作有效结合起来，使战略能够落 地生根，使战略思想能够被战术化执 行

中国人民大学：《城市发展战略规划》课程教学资源（讲稿）第五讲 城市空间发展战略

中国人民大学：《城市发展战略规划》课程教学资源（讲稿）第七讲 城市战略规划中的公众参与

一、基本分析法 二、波士顿矩阵法（BCG法） 三、通用电气公司法（GE法） 四、产品—市场演变矩阵 五、战略选择模式

中国人民大学：《城市发展战略规划》课程教学资源（学生作业）自贡城市发展战略规划（2016—2026）