什么是战略管理能力？ “我整天的几乎没有几件事做，但有一件做不完的事，那就是规划未来”——杰克·韦尔奇

一、战略与战略管理的定义 定义1：战略：“影响和决定企业的基本长期目标与 目的，选择企业达到既定目标所遵循的路线途径并就 实现这些目标和途径对企业已有资源进行优化配置” （Chandler, 1962）。 定义2：战略：“将企业的主要目标、政策和行动顺 序综合成为一个紧密结合的整体模式和计划。一项制 定得好的战略能有助于调度和分配企业的资源，使企 业能根据其内部的相对能力，预期的环境变化以及竞 争对手的行动，采取一个独特而可行的姿态” （Quinn, 1980）

通过本章的学习,你能够做到: 1、掌握多元化战略的基本类型; 2、掌握多元化战略的模式; 3、能够对多元化战略的效益与风险分 析; 4、掌握多元化战略与组织结构之间的 关系

新疆大学：《企业战略管理》课程教学资源（课件讲稿）第四章 企业社会责任与战略目标

新疆大学：《企业战略管理》课程教学资源（课件讲稿）第十章 管理战略变革

新疆大学：《企业战略管理》课程教学资源（课件讲稿）第六章 经营单位的竞争战略选择

新疆大学：《企业战略管理》课程教学资源（课件讲稿）第八章 战略与组织结构

新疆大学：《企业战略管理》课程教学资源（课件讲稿）第五章 公司战略选择

新疆大学：《企业战略管理》课程教学资源（课件讲稿）第九章 战略领导

新疆大学：《企业战略管理》课程教学资源（课件讲稿）第七章 企业国际化战略