一、项目整体管理 二、项目管理 三、项目范围管理 四、九大知识

一、工程项目 二、工程项目管理 三、工程项目管理的历史发展

一、工程项目 二、工程项目管理 三、工程项目管理的历史发展

第一节概述 第二节工程项目的组织形式 第三节工程项目管理组织

项目3.1 制订渠道设计方案 项目3.2 渠道成员选择 项目3.3 渠道管理方案设计

通过本节学习,学生要能够了解项目、项目管 教学理、项目计划的概念及特征,项目管理的重要性

1、项目的几个阶段 建设项目:发起和可行性分析、规划与设计、制造与施工、移交与投产新药开发项目:基础和应用研究、发现与筛选药物来源、动物实验、临床试验、投产登记与审批。世界银行贷款项目:项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施、项目后评价

一、项目总账 二、项目明细账 三、项目发生额与余额统计表

一、定义项目大类 二、指定核算科目 三、定义项目分类 四、定义项目目录

项目4.1 药品促销方案设计 项目4.2 消费者营业推广 项目4.3 药品营销公共关系