1.理解工作设计的本质 2.了解三种工作设计思想及方法 3.从绩效的角度考虑工作在设计

一、员工的公平对待员工 二、员工的解雇与离职 三、情感激励

1、什么是薪酬? 2、薪酬决定因素有哪些? 3、企业薪酬设计的基本原则是什么? 4、如何建立企业薪酬系统?

《人力资源管理》课程教学资源（案例）六、职业生涯管理案例

《人力资源管理》课程教学资源（案例）五、激励与奖励案例

《人力资源管理》课程教学资源（案例）四、绩效考核案例

1、企业的目标体系 2、雇员发展途径 3、企业培训需求预测 4、企业培训计划 5、企业培训实施 6、企业培训总结 7、提升培训效率之路

《人力资源管理》课程教学资源（案例）二、人员招聘与人员配置案例

1.绩效评估的主要难点 1.1评价性资料与发展性资料

1.结构 1.1绩效与个人特性、组织环境之间的关系 1.2结构影响行为