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1. 风险管理 风险分类 风险识别 风险预测 处理风险的策略 2. 质量保证 软件质量 保证质量的措施 3.配置管理 软件配置 配置管理过程
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一、市场关系与营销传播 二、促销的基本原理 三、促销组合与促销工具 四、广告管理 五、公共关系管理 六、销售促进管理
文档格式:PPT 文档大小:364KB 文档页数:58
1.1物业与物业管理 1.2物业管理企业和相关职能部门 1.3物业管理的服务等级与业务环节
文档格式:PPT 文档大小:1.01MB 文档页数:216
HR课程简介 一、HR课程性质: SOFT MANAGEMENT TECH 人力资源管理是所有管理 工作的核心 二、基础课程:心理学、组织行为学、管理 基础
文档格式:DOC 文档大小:244KB 文档页数:31
第一节管理与管理系统 第二节管理主体
文档格式:PPT 文档大小:160KB 文档页数:50
第八章生态管理及生态监测 1环境污染及其监测 2生物资源管理 3生态环境规划与管理
文档格式:PPT 文档大小:864.5KB 文档页数:80
第五章设备管理 5.11/系统 5.21/控制方式 5.3缓冲管理 5.4设备分配 5.5设备处理 5.6磁盘存储器管理
文档格式:PDF 文档大小:640.07KB 文档页数:47
营运资金管理策略 短期融资* 现金管理 应收帐款管理
文档格式:PPT 文档大小:182KB 文档页数:52
第6章教育管理信息化 6.1教育管理信息化标准 6.2基于网络的教育管理 6.3计算机辅助测验(CAT)
文档格式:DOC 文档大小:80.5KB 文档页数:8
1-1节管理与管理系统 第一章管理系统 【本章学习目标】 一、知识点: 1、掌握管理的涵义 2、理解管理的属性,了解管理系统的构成 3、掌握管理者的素质要求 4、理解管理者的基本职能 5、理解管理对象的构成与环境分类 6、了解管理方法的分类,掌握管理机制的机理与类型技能点
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