亚马逊书店领导与组织行为类图书排名第一！ 以心理学小说的独特形式深刻剖析组织内部行为 打破“领导力”的传统观念 进入“内世界” 看后无不拍案称绝 美国亚宾泽协会强力打造，出版后，重印数次，先后在全球 50 多个国家出版，销量突破 100 万 册！

人的一生中,会遇到“停滞期”的困扰。这是美国两位学者弗兰森和哈代克 研究的成果。他们在《新领导观》一书中写道:“停滞期通常是针对领导重视却 又没有升迁发展前景的管理者(或者其他任何员工)而言。”几乎所有人早晚都会 自然走上结构性的停滞期,因为升得越高,职位越有限,这种现象在层级式的组 织中尤其明显……

一、管理者要是坐下，部下就躺下了 二、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 三、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。 四、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。 五、干部怎样对市场？创与闯。 六、干部怎样对待管理？悟性和韧性

第二节、人性假设与领导风格 第三节、激励与激励理论 第四节、人际间的信息沟通

第十一章:领导概论 第十二章：激励 第十三章：沟通

第一节 垄断市场 垄断的含义及其特征 垄断厂商的需求曲线和收益曲线 垄断厂商的短期均衡 垄断厂商的长期均衡 价格歧视 垄断市场的效率 第二节 垄断竞争市场 垄断竞争的含义及其特征 垄断竞争厂商的需求曲线和收益曲线 垄断竞争厂商的短期均衡 垄断竞争厂商的长期均衡 垄断竞争市场的效率 第三节 寡头市场 寡头的含义及其特征 古诺模型 产量领导模型 价格领导模型 斯威齐模型 卡特尔模型

第8章 领导 第9章 决策 第10章 冲突与冲突管理

复旦大学：《领导科学 Leadership》PPT教学课件_第五章 领导方式

复旦大学：《领导科学 Leadership》PPT教学课件_第九章 领导活动的艺术化

复旦大学：《领导科学 Leadership》PPT教学课件_第六章 领导内容