一、工资制度 二、工资形式 三、福利 四、报酬制度的管理

一、动机与激励 二、主要的激励理论 三、人员的作用与原则 四、人员激励的基本形式

一、名词解释(每小题3分,共15分) 1.工资制度2.人员培训方法3.医疗保险4.正激励5.岗位分类

第一节 员工培训概述 第二节 员工培训的原则和方法 第三节 核心员工职业管理

武汉理工大学：《人力资源管理理论与实务》课程教学资源（PPT课件）第五章 绩效管理（一个有效的管理工具）

武汉理工大学：《人力资源管理理论与实务》课程教学资源（PPT课件）第四章 员工招聘与员工关系

一、名词解释(每小题3分,共15分) 1、驻外补贴2、软指标3、集体合同4、代表人物比较法5、工作绩效分析

一、名词解释(每小题3分,共15分) 1、职前教育2、面试3、员工绩效评价4、个人薪酬5、劳动保护

武汉理工大学：《人力资源管理理论与实务》课程教学资源（PPT课件）第一章 战略与人性（主讲：孙泽厚）

一、员工培训的必要性和重要性 二、培训的原则和形式 三、员工培训 四、培训的组织管理 五、组织学习与学型组织