1 承发包模式的选择 2 工程建设相关法规

2、术语 3、工程造价信息的管理

《工程项目管理》课程教学课件（PPT讲稿）工程项目管理概论（水利）

一、概述 二、工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点 三、建设工程合同订立阶段的合同管理 四、建设工程合同履行阶段的合同管理 五、建设工程合同的管理技术与方法

8.1 可靠性工程概述 8.2 可靠性及相关基本概念 8.3 可靠性指标和常用失效分布函数 8.4 可靠性分析与设计 8.5 可靠性管理

本文从管理信息系统的开发角度论述了应注意的几个问题,它涉及系统规划、调研开发技术、人机接口等方面

1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法，成本管理的主要方法，进度控制方法及关注因素，房地产开发项目的主要合同与分类；2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段，项目开发不同阶段成本管理的主要内容，进度管理的主要任务，合同管理的主要内容，监理单位的主要工作内容，竣工验收的工作程序；3.了解房地产开发项目质量管理的特点，成本管理的参加者，进度管理系统，房地产开发项目合同的特点与作用，监理单位的其他工作，竣工验收的要求，范围及依据

一、概述 二、设计质量的控制 三、工程施工质量的控制 四、工程项目运行质量管理

第一节 工程项目招标与投标概述 第二节 工程项目施工招标与投标

上海建桥学院（商学院）：课程教学大纲——工程招标采购与投标管理实务-工程管理