一、作业成本计算产生的时代背景 二、作业成本计算法的基本原理 三、作业管理的基本特点及其在管理上的重大开拓性

1.引导性案例 2.采购物流控制与成本分析 3.采购中的ABC管理法 4.采购数量和时间 5.数量折扣的应用 6.降低采购价格的策略 7.供应链下的采购成本控制

•组织•详图设计•加工工艺•生产调度•质量管理•成本控制•安全管理•现场管理•设备管理

广东财经大学：工商管理学院《物流成本管理》课程教学大纲

对外经济贸易大学：《管理会计》课程教学资源（案例）第五章 成本性态和两种类型的损益表

中南财经政法大学：《金融会计》课程教学课件（PPT讲稿）第十九章 收入、成本费用及利润的核算与管理

东北财经大学职业枝术学院：《管理会计》课程教学资源（试卷习题）成本结转和利润确定与分配习题_基础会计第七章

第一节 库存的分类和重要性 第二节 库存成本分析 第三节 零库存管理 第四节 库存控制与管理

对外经济贸易大学：《管理会计》课程教学资源（案例）第二章 成本计算的基本方法

财务管理案例：“免费午餐”与资本成本辨析——厦门国贸集团股份有限公司减资与股本扩容的思考