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一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次:公司策略、企业策略以及部门策略 三、企业策略的基本架构
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中山大学:《企业管理》_第三章 企业家与企业家精神
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一、企业筹资的目的和原则 (一)企业筹资的目的 1.满足生产经营的需要 2.满足资本结构调整的需要
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学习子情境一:独立创业——设立和管理个人独资企业 学习子情境二:设立和管理合伙企业
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战略管理 绪言 一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次:公司策略、企业策略以及部门策略 三、企业策略的基本架构
文档格式:PPT 文档大小:967KB 文档页数:98
山东财经大学(山东经济学院):《企业战略管理》课程教学资源(PPT课件)第七章 企业战略评价、第八章 战略实施的计划与组织、第九章 战略实施中的领导与控制
文档格式:PPT 文档大小:1.08MB 文档页数:117
主要内容:稳定与收缩战略、密集型发展战略、一体战略化、多元化战略、购并与重组
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一、 名词解释 资金循环 资产负债表 现金 财务效果指标 二、简答题 1、 资产负债表的作用是什么? 2、 成本要素包括哪些内容? 3、 企业财务的实质是什么?
文档格式:PPT 文档大小:243KB 文档页数:57
一、企业总体战略 1. 无变化战略 2. 维持利润战略 3. 暂停战略 4. 谨慎战略
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