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薪酬管理(PPT课件讲稿)酬偿与薪资——薪酬设计
文档格式:PPT 文档大小:370KB 文档页数:35
薪酬管理(PPT课件讲稿)酬偿与薪资——薪酬设计
海南大学:《人力资源开发与管理》第十一讲 薪酬
文档格式:PPT 文档大小:172.5KB 文档页数:27
薪酬管理的要求 一、达到内部一致性 二、达到外部竞争性 三、承认雇员的贡献
《薪酬与薪酬管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)第4章 企业薪酬战略的设计与制定
文档格式:PPT 文档大小:1.83MB 文档页数:35
企业中所有管理系统的建立都是为了有 助于战略目标的实现激励体系作为人 力资源管理系统的一部分同样需要在此 原则下进行设计。所以,企业的薪酬设 计要从过去的简单的薪酬支付转变为与 环境、组织的战略目标相适应通过吸 纳、维系和激励优秀人才并以赢得和保 持组织竞争优势为目标
《人力资源管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)第七章 薪酬福利管理
文档格式:PPT 文档大小:1.67MB 文档页数:60
第一节 薪酬福利管理的目的与流程 第二节 岗位评价 第三节 薪酬调查 第四节 薪酬制度制定 第五节 薪酬计算 第六节 福利制度设计
《人事心理学》课程教学资源(PPT课件)第七章 薪酬制度
文档格式:PPT 文档大小:1.15MB 文档页数:40
7.1.1薪酬的概念 薪酬包括工资和福利两个方面。 薪酬是劳动者所获得的薪水、工资等劳动报酬的总称。 从心理学的来说,薪酬是激励组织中个体行为的手段
《薪酬与薪酬管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)第9章 员工福利与津贴
文档格式:PPT 文档大小:333KB 文档页数:39
员工福利和工资、社会保险一样都是收入分 配的一种形式。在现代的企业中福利早已不 再是雇主的小恩小惠,它在员工的总收入中所 占的比重愈来愈大,在西方很多的大型跨国公 司中几乎占到一半的程度。正确理解员工福利 的含义,了解员工福利的发展历程掌握员工 福利的规划和管理的方法,对于薪酬的整体设 计和管理都有着非常重要的重要意义另外 本章还将对薪酬中的一个重要组成部分津 贴进行介绍
复旦大学:《人力资源开发与管理》课程系列讲座(PPT教学课件,姚凯)战略性人力资源管理
文档格式:PPT 文档大小:6.46MB 文档页数:310
现代企业战略型 人力资源开发与管理基础 • 要向最优秀的企业学习! • 要向最优秀的企业家学习! • 要向最优秀的职业经理人学习! 人力资源管理之绩效评估 如何针对员工需求开展有效的激励 战略性报酬系统 报酬系统的原理 战略性薪酬管理 • 了解战略性薪酬管理的内涵及其意义 • 掌握薪酬管理与几种不同企业战略之间的匹配关系 • 理解企业发展周期及其薪酬战略的制定
财政部:《会计审计体系》政策文件:企业会计准则第9号——职工薪酬
文档格式:PDF 文档大小:106.72KB 文档页数:3
第一条为了规范职工薪酬的确认、计量和相关信息的披露,根 据《企业会计准则—基本准则》,制定本准则。 第二条职工薪酬,是指企业为获得职工提供的服务而给予各种 形式的报酬以及其他相关支出。职工薪酬包括: ()职工工资、奖金、津贴和补贴;
《中外管理》现代企业的薪酬激励
文档格式:DOC 文档大小:26KB 文档页数:3
案例: 某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和 充分调动员工积极性,制定了一套较科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展,短 短的两年多时间,公司的业务增长了 110%。随着公司业务的增加和规模的扩大,员工也增 加了很多,人数达到了 220 多人。但公司的薪酬管理制度没有随公司业务发展和人才市场的 变化而适时调整,还是沿用以前的
广东财经大学:工商管理学院《薪酬管理》课程教学大纲
文档格式:DOC 文档大小:110.14KB 文档页数:15
广东财经大学:工商管理学院《薪酬管理》课程教学大纲
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