第七章 薪酬制度
薪酬制度 第七章
7.1薪酬概述 7.1.1薪酬的概念 薪酬包括工资和福利两个方面 薪酬是劳动者所获得的薪水、工资等劳动报酬的 称 从理学的角彦来说,薪酬是激励组织中个体行 为的手段。 从社会学的角度来看,薪酬是人们在组织和社会 中地位的象征。 总而言之,薪酬是劳动者依靠劳动所得的回报, 也是组织用来激励员工行为的手段,代表着人 的社会地位和影响力,有助于增强自尊心并赢得 他人的尊重
7.1 薪酬概述 7.1.1薪酬的概念 • 薪酬包括工资和福利两个方面。 • 薪酬是劳动者所获得的薪水、工资等劳动报酬的 总称。 从心理学的角度来说，薪酬是激励组织中个体行 为的手段。 从社会学的角度来看，薪酬是人们在组织和社会 中地位的象征。 • 总而言之，薪酬是劳动者依靠劳动所得的回报， 也是组织用来激励员工行为的手段，代表着人们 的社会地位和影响力，有助于增强自尊心并赢得 他人的尊重
7.1.2薪酬的作用 1)补偿职能 2)激励职能 3 调节职能 效益职能
1）补偿职能 2） 激励职能 3） 调节职能 4） 效益职能 7.1.2 薪酬的作用
7.1.3薪醐的构成 总的薪酬 内在的薪四 外显的薪四 (心理与社会性的) (物质性的) 安全感 公平感 成就感 自我实现感 满意感 ·社会地位 直接薪图 ·挑战性 尊重感 间接薪H (福利待遇) 其本资 奖能 法定的保扩 节薪非工作日员工发展福利提高和改善员 其他种类的 福利 工休息 培训计划 工生活的福利福利 养老保险 病假、事假·晋升计划 金业医院 女教育 ·医疔保险 年度休假 迷续教育 幼儿园等 资助 失业保险 ·法定假日 出国考察 建造单身宿舍 赡养补贴 残疾人保障 文体峾 发放制服 互助基金 薪酬的构成
薪酬的构成 7.1.3 薪酬的构成
7.1.4薪酬的影响因素 分为三类: 企业内部因素 企业员工个人因素 企业外部的社会因素
分为三类： • 企业内部因素 • 企业员工个人因素 • 企业外部的社会因素 7.1.4 薪酬的影响因素
1)影响薪酬的内部因素 包括企业文化、企业的人才价值观、薪酬政策、 企业的远景、企业的经营状况和负担能力 2)影响薪酬的个人因素 包括个体的工作表现、资历水平、工作技能、工 作年限和岗位及职务差别。 3)影响薪酬的外部因素 包括社会经济环境、法律法规、工资率、劳动力 价格水平、地区及行业差异、地区生活指数等
1）影响薪酬的内部因素 包括企业文化、企业的人才价值观、薪酬政策、 企业的远景、企业的经营状况和负担能力。 2）影响薪酬的个人因素 包括个体的工作表现、资历水平、工作技能、工 作年限和岗位及职务差别。 3）影响薪酬的外部因素 包括社会经济环境、法律法规、工资率、劳动力 价格水平、地区及行业差异、地区生活指数等
72薪酬理论 7.2.1工资理论的早期形态 1)最低工资理论 2)工资基金理论 3)工资差别理论 4)边际生产率工资理论 5)劳资谈判理论
7.2.1 工资理论的早期形态 1）最低工资理论 2）工资基金理论 3）工资差别理论 4）边际生产率工资理论 5）劳资谈判理论 7.2 薪酬理论
7.22市场经济条件下的薪酬理论 1)效率工资理论 2)人力资本理论 3)薪酬分配理论 (1)分享经济理论 (2)公平理论 (3)公平差别阈理论
• 1）效率工资理论 • 2）人力资本理论 • 3）薪酬分配理论 （1）分享经济理论 （2）公平理论 （3）公平差别阈理论 7.2.2市场经济条件下的薪酬理论
73工资形式 工资形式是指计量劳动和支付工资的方式 搞好企业的薪酬管理不仅要有合理的基本工资制 还要有适宜的工资形式。 工资形式主要体现劳动者实际支出的劳动量或实 际取得的劳动成果的差别,它按照事先规定的劳 动标准和报酬标准,计量各个职工的实际劳动量 和应得的工资,把劳动与报酬有机地联系起来。 正确运用合理的工资形式,能更充分地发挥工资 的经济杠杆作用
• 工资形式是指计量劳动和支付工资的方式。 • 搞好企业的薪酬管理不仅要有合理的基本工资制 度，还要有适宜的工资形式。 • 工资形式主要体现劳动者实际支出的劳动量或实 际取得的劳动成果的差别，它按照事先规定的劳 动标准和报酬标准，计量各个职工的实际劳动量 和应得的工资，把劳动与报酬有机地联系起来。 • 正确运用合理的工资形式，能更充分地发挥工资 的经济杠杆作用。 7.3 工资形式
73,1计时工资制 计时工资制是根据员工的计时工资标准和工作时 间来计算工资并支付给员工劳动报酬的形式。 计算公式为:计时工资=工资标准实际工作时间 带点 工资数额的多少取决于职工的工资等级标准的高 低和劳动时间的长短 2、简单易行、适应性强、适用范围广 3、注意产品的质量 4、容易被广大职工所接受,职工的收入较为稳定
• 计时工资制是根据员工的计时工资标准和工作时 间来计算工资并支付给员工劳动报酬的形式。 计算公式为：计时工资=工资标准×实际工作时间 • 特点: 1、工资数额的多少取决于职工的工资等级标准的高 低和劳动时间的长短 2、简单易行、适应性强、适用范围广 3、注意产品的质量 4、容易被广大职工所接受，职工的收入较为稳定 7.3.1 计时工资制