第八章 魔理学的新发展
第八章 管理学的新发展
第一节 管理现代化
第一节 管理现代化
管理现代化的概念 有中国特色的现代化包括经济现代化、国 防现代化、科学技术现代化和管理现代化 等。管理现代化是现代化的重要内容,又 是社会主义现代化的基本保证
❖一、管理现代化的概念 ❖ 有中国特色的现代化包括经济现代化、国 防现代化、科学技术现代化和管理现代化 等。管理现代化是现代化的重要内容，又 是社会主义现代化的基本保证
管理现代化是指在管理实践中按照现代化大 生产和生产力发展的要求,综合运用自然科 学、社会科学和管理科学的一系列最新成果, 通过建立合理的管理体制和组织机构,采用 科学的管理方法和现代化管理手段,使管理 活动具有当代世界先进水平,从而做到最大 限度的促进经济发展,取得最佳经济、社会 和生态效益
❖ 管理现代化是指在管理实践中按照现代化大 生产和生产力发展的要求，综合运用自然科 学、社会科学和管理科学的一系列最新成果， 通过建立合理的管理体制和组织机构，采用 科学的管理方法和现代化管理手段，使管理 活动具有当代世界先进水平，从而做到最大 限度的促进经济发展，取得最佳经济、社会 和生态效益
令二、管理现代化的重大意义 1、是社会生产力发展和科学技术进步的客 观要求。 2、是社会主义市场经济发展的必然要求 3、是深化改革,增强企业竞争力和经营效 益的迫切要求。 4、是实现国民经济赶超目标、立身世界民 族之林的必由之路
❖二、管理现代化的重大意义 ❖ 1、是社会生产力发展和科学技术进步的客 观要求。 ❖ 2、是社会主义市场经济发展的必然要求。 ❖ 3、是深化改革，增强企业竞争力和经营效 益的迫切要求。 ❖ 4、是实现国民经济赶超目标、立身世界民 族之林的必由之路
三、管理现代化的基本规律和要求 1、管理现代化是一个动态过程,既要积极主动,又要量力 而行,谨慎稳妥,防止急躁冒进。 2、管理现代化是一项系统工程,要求树立系统观念和思想, 动员全社会力量,利用一切可以利用的资源,开展全方位的 工作。 3、管理现代化是一种世界性现象和趋势,有科学汲取发达 国家(地区)的经验教训,“师夷长技而制夷”。 令4、管理现代化是一种文化现象,管理现代化模式受特定历 史文化传统的影响。因此,有中国特色的管理现代化必须从 中国国情出发,做好洋为中用,古为今用地工作,而不能食 洋不化,食古不化,更不能崇洋媚外
❖ 三、管理现代化的基本规律和要求 ❖ 1、管理现代化是一个动态过程，既要积极主动，又要量力 而行，谨慎稳妥，防止急躁冒进。 ❖ 2、管理现代化是一项系统工程，要求树立系统观念和思想， 动员全社会力量，利用一切可以利用的资源，开展全方位的 工作。 ❖ 3、管理现代化是一种世界性现象和趋势，有科学汲取发达 国家（地区）的经验教训，“师夷长技而制夷”。 ❖ 4、管理现代化是一种文化现象，管理现代化模式受特定历 史文化传统的影响。因此，有中国特色的管理现代化必须从 中国国情出发，做好洋为中用，古为今用地工作，而不能食 洋不化，食古不化，更不能崇洋媚外
四、管理现代化的内容 (一)管理理念的现代化 今管理理念是指符合客观规律和当代社会要求 的管理意识的观念,即现代管理思想、观念 理论及方式方法在人们意识形态上的反映, 并成为管理者观念上的共识和指导管理实践 活动的准绳
❖四、管理现代化的内容 ❖（一）管理理念的现代化 ❖ 管理理念是指符合客观规律和当代社会要求 的管理意识的观念，即现代管理思想、观念、 理论及方式方法在人们意识形态上的反映， 并成为管理者观念上的共识和指导管理实践 活动的准绳
(二)管理组织的科学化 令管理组织是管理活动的载体。管理组织结构 及制度安排必须适应社会化大生产和生产力 发展的客观要求,具有高效和精悍的特征, 同时又具备环境变化而变化的动态适应性。 在组织内部,层级节制、权力制衡,建立健 全组织内部的激励约束机制,是实现现代组 织管理的客观要求
❖（二）管理组织的科学化 ❖ 管理组织是管理活动的载体。管理组织结构 及制度安排必须适应社会化大生产和生产力 发展的客观要求，具有高效和精悍的特征， 同时又具备环境变化而变化的动态适应性。 在组织内部，层级节制、权力制衡，建立健 全组织内部的激励约束机制，是实现现代组 织管理的客观要求
(三)管理人员专业化 列宁指出“要管理就要内行,就要精通生产的一切 条件,就要懂现代高度的生产技术,就要有一定的 科学修养。”现代管理与传统管理最突出的差别表 现组织的科层化和管理分工。在西方发达地区,经 济领域这一革命性的变化开始于20世纪30年代, 批职业经理开始登上经济舞台,主宰着西方经济的 命运。这一现象被管理学家们称为“企业的管理革 命
❖（三）管理人员专业化 ❖ 列宁指出“要管理就要内行，就要精通生产的一切 条件，就要懂现代高度的生产技术，就要有一定的 科学修养。”现代管理与传统管理最突出的差别表 现组织的科层化和管理分工。在西方发达地区，经 济领域这一革命性的变化开始于20世纪30年代，一 批职业经理开始登上经济舞台，主宰着西方经济的 命运。这一现象被管理学家们称为“企业的管理革 命
(四)决策方式民主化 决策的民主化不仅是社会主义制度本身的要求 而且是管理科学化的客观要求。为此,要求做到 1、要建立健全民主制度,不断完善人民代表大会 制度、职工代表大会制度和工会制度,使民主管 理制度化、法制化。 ÷2、要强化各级管理人员的民主意识,坚持解放思 想、实事求是、群众路线的决策方针,形成民主、 科学的决策氛围和决策机制。 3、采取各种有效的措施,着力培养和树立人的主 体意识,创造合乎人性和有利于人的全面发展的 管理环境
❖（四）决策方式民主化 ❖ 决策的民主化不仅是社会主义制度本身的要求， 而且是管理科学化的客观要求。为此，要求做到： ❖ 1、要建立健全民主制度，不断完善人民代表大会 制度、职工代表大会制度和工会制度，使民主管 理制度化、法制化。 ❖ 2、要强化各级管理人员的民主意识，坚持解放思 想、实事求是、群众路线的决策方针，形成民主、 科学的决策氛围和决策机制。 ❖ 3、采取各种有效的措施，着力培养和树立人的主 体意识，创造合乎人性和有利于人的全面发展的 管理环境