1、企业的目标体系 2、雇员发展途径 3、企业培训需求预测 4、企业培训计划 5、企业培训实施 6、企业培训总结 7、提升培训效率之路

一、员工培训的必要性和重要性 二、培训的原则和形式 三、员工培训 四、培训的组织管理 五、组织学习与学型组织

中国石油大学（华东）：企业人力资源管理师三级培训（全国统一鉴定介绍）

一、概述 二、培训过程 三、运用新技术培训 四、培训效果评估 五、管理人员开发

一、员工培训的目的和方法 二、员工培训的系统模型 三、员工的导向活动 四、员工的职业发展

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一、提高工人的能力 二、减少流动的可能性 三、提高成本效率

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