企业活动的内涵 企业活动的分类 企业活动的布局

一、企业文化的定义及作用 二、企业文化的内涵 三、如何建立企业文化 四、团队精神 五、如何搞好人际关系 六、企业文化实例

第一节 企业经营战略概述 第二节 战略分析 宏观环境分析； 行业结构分析； 企业的资源、战略能力和市场地位分析 第三节 企业战略

§1 管理的概念 §2 现代企业管理 §3 企业管理实践与理论的历史沿革

一 建立公共企业的理由 二 公共企业的类型 三 关于公共企业民营化的争论 四 政府对公共企业的控制与责任

企业定价的目标 一、概述 二、企业定价的利润目标 三、企业定价的市场目标 三、企业定价的信誉目标 四、企业定价的目标和程序

第四章企业设立 主要内容: 一、企业设立概述 二、企业设立的资金来源 三、企业资本核算

•企业社会责任的定义 •企业社会责任模型 •社会责任金字塔 •企业社会责任的履行 •企业社会责任报告

3.1企业计算机系统管理的内容 3.2企业计算机系统的运行与维护 3.3企业文献信息系统的管理 3.4企业信息系统的再开发

6.1 企业竞争情报的管理 6.2 企业 CIO 体制的实施 6.3 企业信息的公开 6.4 企业信息的保护