企业经营决策 武邦涛教授 上海交通大学 安泰管理学院 2009年9月 2009年12月
企业经营决策 武邦涛教授 上海交通大学 安泰管理学院 2009年9月——2009年12月
教师介绍 上海交通大学 武邦涛教授： 1954年10月，安徽肥东，中共党员，管理学博士。旅游发展 研究中心主任，安泰经济与管理学院工会主席 研究方向为企业管理、旅游管理。 主持完成《面向21世纪SAIC整车及零部件出口创战略与策略 研究》、《扩大公房出售范围问题研究》、 《濮阳市旅游发 展战略研究》及《云南省屏边县旅游发展总体规划》等课题， 担任“上海旅游信息咨询服务网”项目子课题负责人；以人 为本，突破瓶颈，上海市都市旅游发展瓶颈问题研究 上海宝钢实业公司宽级绩效薪资体系研究项目 联系电话：52301260 ftp://portal.situ.edu.cn btwu 13918090315 btwu@sjtu.edu.cn 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 武邦涛教授： 1954年10月,安徽肥东，中共党员,管理学博士。旅游发展 研究中心主任,安泰经济与管理学院工会主席 研究方向为企业管理、旅游管理。 主持完成《面向21世纪SAIC整车及零部件出口创战略与策略 研究》、《扩大公房出售范围问题研究》、《濮阳市旅游发 展战略研究》及《云南省屏边县旅游发展总体规划》等课题， 担任“上海旅游信息咨询服务网”项目子课题负责人；以人 为本，突破瓶颈，上海市都市旅游发展瓶颈问题研究 上海宝钢实业公司宽级绩效薪资体系研究项目 联系电话：52301260 ftp://portal.sjtu.edu.cn btwu 13918090315 btwu@sjtu.edu.cn
教学内容与目标 上海交通大学 ⊕通过阐述现代企业科学决策的基本理论与方法 通过对现代企业经营决策的案例进行分析与讨 论， 使学生在系统掌握现代决策理论与方法的 基础上具有结合企业经营管理实际加以运用的 能方，众而提高学生宰业后从事企业中高层管 理工作的组织管理能力和决策能力。 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 通过阐述现代企业科学决策的基本理论与方法， 通过对现代企业经营决策的案例进行分析与讨 论，使学生在系统掌握现代决策理论与方法的 基础上具有结合企业经营管理实际加以运用的 能力，从而提高学生毕业后从事企业中高层管 理工作的组织管理能力和决策能力
教学单元安排 上海交通大学 第1单元： 企业活动的性质与布局 第2单元： 企业的目标与社会需求 第3单元：一决策的一般方法 第4单元：企业活动的经济环境 ◆ 第5单元：企业决策与经济政策 ◆ 第6单元： 国际经济中的企业活动 第7单元： 企业决策的法律约束 第8单元：激励与组织成员的需要 第9单元：组织的结构与运作 ◆ 第10单元：领导艺术 ◆ 第11单元： 实际工作中的领导职务 ◆ 第12单元：变革管理 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 第1单元： 企业活动的性质与布局 第2单元： 企业的目标与社会需求 第3单元： 决策的一般方法 第4单元： 企业活动的经济环境 第5单元： 企业决策与经济政策 第6单元： 国际经济中的企业活动 第7单元： 企业决策的法律约束 第8单元： 激励与组织成员的需要 第9单元：组织的结构与运作 第10单元：领导艺术 第11单元：实际工作中的领导职务 第12单元：变革管理
教材与参考文献 上海交通大学 教材：《组织管理决策》 克里斯·迪登尔等编著，上 海远东出版社 参考文献： 《现代企业经营管理》 董舜琪主编北京经济学院出 版社 《盈利之道 成功企业决策》 辛向阳著 经济科学 出版社 《剑桥当代商务决策分析》 约翰·鲍威尔编著上海远 东出版社 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 • 教材：《组织管理决策》 克里斯·迪登尔等 编著，上 海远东出版社 参考文献： • 《现代企业经营管理》 董舜琪 主编北京经济学院出 版社 • 《盈利之道——成功企业决策》 辛向阳著 经济科学 出版社 • 《剑桥当代商务决策分析》 约翰·鲍威尔编著上海远 东出版社
考核要求（游戏规则） 上海交通大学 1、课堂讨论与回答问题 10% 2、课后作业 30% 3、大作业（案例分析) 60% 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 1、课堂讨论与回答问题 10% 2、课后作业 30% 3、大作业（案例分析） 60%
漫话决策一何为决策 上海交通大学 决策是人类的基本活动之一，有人类就有决策（大禹治 水，疏或堵？)； 决策是人们在改造世界过程中，寻求并实现某种最优化 预定目标的活动，是人们对自己行动的设计和选择： 基格里芬《管理学》：决策是从两个以上的备选方案中 选择一个的过程； 伯利卡塔尔：正确决策应该指人们为了实现特定的目标 运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，在掌 握大量有关信息的基础上，提出若干预选方案，并从中 选择出作为人们行动纲领的最佳方案； 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 决策是人类的基本活动之一，有人类就有决策（大禹治 水，疏或堵？）； 决策是人们在改造世界过程中，寻求并实现某种最优化 预定目标的活动，是人们对自己行动的设计和选择； 基•格里芬《管理学》：决策是从两个以上的备选方案中 选择一个的过程； 伯利•卡塔尔：正确决策应该指人们为了实现特定的目标， 运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，在掌 握大量有关信息的基础上，提出若干预选方案，并从中 选择出作为人们行动纲领的最佳方案；
漫话决策一何为决策 上海交通大学 亨利艾伯斯：决策有广义和狭义之分，狭义的决策就是 几种行为方针中做出选择；广义的决策还包括在做出最 后选择之间必须进行的一切活动； 杰伊•洛西：决策就是为了实现一个特定系统目标，根据 客观的可能性，在占有一定信息与经验的基础上，借助 定的工具、技巧和方法，对决策的诸因素进行准确的 计算和判断选优后，对行动做出决定； 艾尔逊：决策是一种创造性活动。一切决策活动的实质 在于实现主观和客观的一致，在于选择符合客观实际的 最适当的行动方案，以达到系统工程的基本目标。 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 亨利•艾伯斯：决策有广义和狭义之分，狭义的决策就是 几种行为方针中做出选择；广义的决策还包括在做出最 后选择之间必须进行的一切活动； 杰伊•洛西：决策就是为了实现一个特定系统目标，根据 客观的可能性，在占有一定信息与经验的基础上，借助 一定的工具、技巧和方法，对决策的诸因素进行准确的 计算和判断选优后，对行动做出决定； 艾尔逊：决策是一种创造性活动。一切决策活动的实质 在于实现主观和客观的一致，在于选择符合客观实际的 最适当的行动方案，以达到系统工程的基本目标
漫话决策一何为决策 上海交通大学 对于决策的理解还有很多，诺贝尔经济学奖得主西蒙指 出；决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的； 管理就是决策。 何为决策？ 决策就是人们为了实现一定的目标而制定行动方案，进 行方案选择并准备方案实施的活动，是一个提出问题、 分析问题、解决问题的过程； 决策是一个建立在环境与条件分析基础上，对将来的行 为确定目标，对实现目标的若干可行方案的分析过程。 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 对于决策的理解还有很多，诺贝尔经济学奖得主西蒙指 出；决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的； 管理就是决策。 何为决策？ 决策就是人们为了实现一定的目标而制定行动方案，进 行方案选择并准备方案实施的活动，是一个提出问题、 分析问题、解决问题的过程； 决策是一个建立在环境与条件分析基础上，对将来的行 为确定目标，对实现目标的若干可行方案的分析过程
漫话决策一决策的特点 上海交通大学 ◆决策的特点： 战略性（企业布局、企业定位、企业战略等) 全局性（人力资源发展规划等) 稳定性 超常性 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 决策的特点： 战略性（企业布局、企业定位、企业战略等） 全局性（人力资源发展规划等） 稳定性 超常性
