上海交通大学：《创新与创业》课程教学资料_交大创新与创业大讲堂

第二节创新与运筹 【回顾与说明】 回顾:计划职能的定义、种类与程序;研究理问题的分析与确定的模式与方法;什么是SOT法。说明:第二节的知识体系,以及学习本节的要求,让学生对现代管理理论有一个总体认识

教学目的:明确管理的一般原理及其内容,并据此总揽管理学的理论体系。 教学要求:阐明管理原理的类型及其重要性,重点介绍系统原理、人本原理、权变原理和 创新原理,领会各个原理的深刻内涵及相互之间的关系。 教学内容:管理原理的含义,系统原理,人本原理,权变原理和创新原理。 教学形式:课堂理论讲解、穿插讨论及案例分析相结合,以理论讲解为主。 本章重点和难点:本章涉及的四个管理基本原理皆为教学重点,管理原理的重要性和关系原理是难点

工程设计的方法 创新概念及创意设计

数字时代的报业变革与创新 组织结构：从报业集团到传媒集团 核心业务 ：从报纸出版到内容创造 变革焦点 ：从媒体竞争到战略竞争 从鱼翔浅底到鹰击长空：下一代、无所不在的数字媒体

上海交通大学：《创新思维与现代设计》教学资源_创新思维与现代设计第四周-李帮俊

上海交通大学：《创新思维与现代设计》教学资源_创新思维与现代设计第二周-李帮俊

上海交通大学：《创新思维与现代设计》教学资源_创新性自检与抄袭规避

上海交通大学：《创新思维与现代设计》教学资源_2018秋季班_课程讲义_创新思维与现代设计_需求发现

人教版《高中政治》必修3：第二单元 文化传承与创新 第五课 文化创新课件（3）