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两个活力奔放的古老文明,迎来了又一次友谊之旅、合作之旅。1 月 30 日,胡锦涛以国家主席的身份,第 三次踏上了非洲的土地,开始对喀麦隆、利比里亚、苏丹、赞比亚、纳米比亚、南非、莫桑比克、塞舌尔 等8国的国事访问。在中非不断扩大的交流合作中,以人力资源开发、教育、科技、文化、卫生、体育
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第一章 项目管理基础和框架 第二章 项目规划 第三章 项目集成管理 第四章 项目范围管理 第五章 项目时间管理 第六章 项目成本管理 第七章 项目质量管理 第八章 项目人力资源管理 第九章 项目沟通管理 第十章 项目风险管理 第十一章 项目采购管理 第十二章项目结束
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1 人力资源分配的问题 2 生产计划的问题 3 套裁下料问题 4 配料问题 5 投资问题
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一、人员素质测评的概念 (一)素质 C1.素质与绩效 C素质是内在于人体之中的一种基质,是个体那些完成特定工作或活动所必须具备的基本条件与基本特点,它体现在每个人的行为和绩效之中
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激发员工的工作动力是管理的核心 本节从静态的角度分析激发员工工作动 力的心理要素,如需要、动机、行为、 挫折等
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(一)职业生涯的内涵 职业生涯,又称职业发展,是指一个 人在其一生中遵循一定道路(或途径) 所从事工作的历程,是指与工作相关的 活动、行为、价值、愿望等的综合。 职业生涯分为外职业生涯和内职业生涯
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运筹学在欧美简称 O.R(Operations Research)。日本译为“运用学”,我国译为“运筹学”,除 了“运用”,又充实以“筹划”,意义更深,它是许多管理、生产、设计、科研等单位所需要的工具, 其定义,到目前为止已是数以百计,按世界上最早出现的运筹学会(1948 年)——英国运筹学会所 下的定义,运筹学是运用科学方法来解决工业、商业、政府、国防等部门里有关人力、机器、物质、 金钱等大型系统的指挥或管理中出现的复杂问题的一门科学
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一、选题与定题 (一)选题原则 1、实用性 2、创造性(新颖性)国际、国内、本地 3、可行性 方案、人力(技术)、物力(设备)、经费和时间等
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重庆邮电大学:《现代企业管理——理念、方法、技术》课程教学资源(PPT课件讲稿)第8章 人力资源管理
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一、薪酬及其组成 薪酬是工资与薪金的统称。 一般而言,劳心者的收入为薪金,劳力者的收入称为工资
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