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中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》_某上市公司KPI指标体系
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中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》课程教学资源(PPT课件)第八章 绩效评价结果的运用
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中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》课程教学资源(PPT课件)第六章 绩效评价指标体系的设计
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中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》课程教学资源(PPT课件)第四章 绩效评价
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中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》课程教学资源(PPT课件)第二章 绩效计划
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中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》课程教学资源(PPT课件)第一章 概论
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一、行政效率的含义 所谓行政效率,亦是指所获得的行政效果与所 消耗的人力、财力、物力和时间之间的比率。即 在单位时间和空间内开展行政活动,所获得改造 客观世界和主观世界的效果,与所付出的物质和 精神代价的比率
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在第1章我们讲到薪酬设计与管理的四原则之一即合法 性原则。相对于计划经济体制,在市场经济体制下, 企业薪酬政策制定的特点是来自政府的直接性的指令 越来越少,但这并不是说政府放弃了行政管理,企业 可以无所顾忌地按照自己的意愿来制定薪酬政策了 政府只不过是管理与调控的方式改变了即由过去行 政手段为主改为以法律手段为主随着我国劳动法律 体系的逐步健全和完善企业薪酬政策的制定越来越 离不开法律依据,在法律规定的框架之内,企业可以 自由决定,但一旦违反了法律企业也会受到法律的 惩罚。所以了解我国的劳动法律体系避免由于劳 动纠纷给企业带来的损失,就成为企业人力资源主管 和薪酬管理专业人员必须了解的内容
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1.理解工作设计的本质 2.了解三种工作设计思想及方法 3.从绩效的角度考虑工作在设计
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一、劳动关系 二、劳动管理 三、社会保险 四、民主管理 五、劳动争议与处理
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