西北农林科技大学：《现代企业管理学》课程教学资源（讲义）案例10-中兴文化的制胜之道

领导与领导者 人性假设与领导风格 激励理论 沟 通

现代企业人力资源管理 现代企业财务管理 现代企业物流管理 现代企业电子商务 现代企业技术管理

企业的概念 企业的性质 现代企业制度 企业管理 现代企业文化

控制目标与类型 制定控制标准 衡量实际工作 鉴定偏差并采取矫正措施

管理与决策 决策过程与影响因素 决策方法 计划的含义、作用与种类 计划工作的程序

现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划（MRP）与制造资源计划 （MRPⅡ） JIT准时生产 质量管理

企业战略的概念与特征 企业战略管理 企业环境分析 现代企业战略选择

管理的概念与作用 管理者的分类与技能 管理的基本职能 管理学的形成与发展

一、EDA（Electronic Design Automation） 二、ASIC（Application Specific Integrated Circuit） 三、FPGA（Field Programmable Gate-Array） 四、CPLD（Complex Programmable Logic Device） 五、SOC（System On a Chip）