4.1 总体规划概述 4.2 管理信息系统规划方法 4.3 企业系统规划法 4.4 可行性研究

1.1 信息的基本概念 1.2 系统与信息系统 1.3 管理信息系统 1.4 案例讨论

4.1 Windows2000的网络工具命令 4.2防火墙软件 4.3系统安全扫描软件 4.4网络管理工具 4.5邮件加密系统

第6章 物流管理与库存控制新策略 第1节供应链管理对库存控制提出的新要求

第一节 妨害社会管理秩序罪概述 第二节 妨害社会管理秩序罪分述

第一讲 沟通、管理与成功 第二讲 情景管理与成功沟通 第三讲 跨越沟通障碍 第四讲 沟通主体策略 第五讲 沟通客体策略 第六讲 信息策略

一、课程特点：方法课 1、Operations research 与 Management science 决策与决策方法、管理与管理方法 2、运筹学需要的基础 3、课程处理

第二节管理主体管理者 【回顾与说明】 回顾:管理的含义;管理的基本职能与管理系统的构成。 说明:第二节的知识体系,以及学习本节的要求,让学生对管理 者有一个总体认识。 【本节精言】 企业没有高素质的管理者,就等于航行在大海中的船由外行掌舵。 【走进管理】

7.1概述 7.2人力资源获得与配置 7.3人力资源开发 7.4绩效管理与评价 7.5职业生涯规划 7.6人力资源的保持与管理

一、环境污染及其监测 二、生物资源管理 三、生态环境规划与管理