3.1 信息资料的收集 3.3 信息资料的整理与分析 3.2 现场勘查 3.4 企业价值评估方法的选择与运用 3.5 企业价值结果的调整与报告

一、教学计划 本章教学需要2个学时。 二、教学大纲 (一)外商投资企业和外国企业所得税概述 1、纳税义务人 2、征税对象

内容简介 5.1旅游企业网站建设 5.2旅游企业的网络营销 5.3旅游企业计算机预订系统 5.4全球分销系统 5.5旅游目的地营销系统 5.6我国旅游业网络营销发展策略探讨

一、企业文化的含义 要阐明企业文化首先要了解“文化”的概念广义的文 化是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质文明和精神文 明的总和,即物质文化和精神文化。 狭义的文化可以称之为次文化亚文化或软文化是一种群 体意识形态的文化,即精神文化,一般指群体的意识、思维活 动和心理状态

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教学目标 1.了解农业企业国际化经营的含义、特征和重要意义 2.掌握国外农业企业经营中的一些先进的经验和方法

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一、机械设备管理的意义、内容和任务 搞好机械设备管理,对企业全面完成生产任务,减轻工人劳 动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低成本(消耗 )缩短工期等都有重要的意义。 现代建筑企业生产主要的生产活动中;如土方工程;起重吊 装;砼工程;装修工程;构件运输和材料装卸等,都是靠机 械来完成的。所以,加强机械设备管理,正确处理使用设备 ,精心保养、修理,使设备处于良好状态,才能保证生产的 正常进行

第一讲 战略管理(一) ——企业战略的概述 第二讲 战略管理(二)——企业战略的制订、实施和评估 第三讲 战略态势分析(一) 第四讲 战略态势分析(二)——企业内部环境分析 第五讲 竞争战略 第六讲 公司战略 第七讲 战略的制订与实施 第八讲 战略与组织 第九讲 战略与组织文化 第十讲 国际化管理战略

第一节 股权结构概述 第二节 初创期企业的股权结构 第三节 发展期企业的股权结构 第四节 股权激励制度分析与案例 第五节 成熟企业的股权结构