第4章 企业电子商务应用 电子商务概论企业管理 生产企业 流通企业 信息服务
电子商务概论 第4章 企业电子商务应用 企业管理 生产企业 流通企业 信息服务
与企 经济系「电子商务教研室 电子商务在企业竞争中的作用 降低成本,提高竞争力 创造新的市场机会 ·个性化管理 页平回月录页
经济系 电子商务教研室 电子商务在企业竞争中的作用 • 降低成本，提高竞争力 • 创造新的市场机会 • 个性化管理 电子商务与企 业经营管理 下一页 回目录页
与企 经济系「电子商务教研室 企业实施电子商务的策略 1.波特的五种力 新的进入者威胁 供应商要价能力「现有竞争者之间对抗消费者还价能力 替代产品或服务威胁 电子商务
经济系 电子商务教研室 电子商务与企 业经营管理 企业实施电子商务的策略 1. 波特的五种力量理论 新的进入者威胁 现有竟争者之间对抗 替代产品或服务威胁 供应商要价能力 消费者还价能力 电子商务
与企 经济系「电子商务教研室 2.战略转变 Win-Lost Win -Win 3.战略的制定 4.电子商务与企业资源重组
经济系 电子商务教研室 2. 战略转变 Win-Lost Win-Win 3. 战略的制定 4. 电子商务与企业资源重组 电子商务与企 业经营管理
经济系「电子商务教研室 生产企业电子商务应用 1.市场调查 2.原材料采购与生产要素招标 3.发布企业信息 4.产品销售及服务 5.利用电子商务进行生产经营管理
经济系 电子商务教研室 生产企业 生产企业电子商务应用 1. 市场调查 2. 原材料采购与生产要素招标 3. 发布企业信息 4. 产品销售及服务 5. 利用电子商务进行生产经营管理
经济系「电子商务教研室 6.通过网络搜集与企业经营相关的各种信息 7.事先上下游企业经济客户的沟通 8.新产品开发
经济系 电子商务教研室 6. 通过网络搜集与企业经营相关的各种信息 7. 事先上下游企业经济客户的沟通 8. 新产品开发 生产企业
经济系「电子商务教研室 生产企业网上采购 1.客户定制目录 建立与供应商站点链接 3.协同OB 4.内容集成 5.应急计划 6.多方销售
经济系 电子商务教研室 生产企业网上采购 1. 客户定制目录 2. 建立与供应商站点链接 3. 协同OBI 4. 内容集成 5. 应急计划 6. 多方销售 生产企业
经济系「电子商务教研室 例一海尔集团的电子
经济系 电子商务教研室 案例1-----海尔集团的电子商务
经济系「电子商务教研室 海尔集团总张瑞敏说 拿到上网入场券是参与新经济最起码的条件,海尔要 以对全球用户忠诚换取全球的知名品牌, 争取新经济时代的生存权。网络将打破传统经济下以 国界划分的经济区域,而使所有企业都 面对世界经济一体化冲击。在由网络搭建、市场 竞争平台上,企业优势被无情地放大 优者更优,劣者更劣
经济系 电子商务教研室 案例1：海尔 公司电子商务 • 海尔集团总裁张瑞敏说： • 拿到上网入场券是参与新经济最起码的条件，海尔要 以对全球用户忠诚换取全球的知名品牌， • 争取新经济时代的生存权。网络将打破传统经济下以 国界划分的经济区域，而使所有企业都 • 面对世界经济一体化冲击。在由网络搭建的全球市场 竞争平台上，企业优势被无情地放大， • 优者更优，劣者更劣
经济系「电子商务教研室 概况: ·2000年4月18日海尔电子商务平台开始试运行 到2000年9月底,B2C,B2B交易总额超过12亿元, 今年有望达到15亿元人民币 海尔全国B2B商务合作交易会上仅空调广2001 定货就达到157亿元 目前的每日访问人数已达到4万人次;各种业务 咨询的外部 INTERNET邮件目前每高达150封
经济系 电子商务教研室 案例1：海尔 公司电子商务 概况： • 2000年4月18日海尔电子商务平台开始试运行 • 到2000年9月底，B2C，B2B交易总额超过12亿元， 今年有望达到15亿元人民币 • 海尔全国B2B商务合作交易会上仅空调产品2001年 定货就达到157亿元 • 目前的每日访问人数已达到4万人次；各种业务、 咨询的外部INTERNET邮件目前每日高达150封
