第一节 战略管理概述 第二节 战略分析 第三节 战略评价与选择 第四节 战略实施与控制

一、物流的定义 二、物流管理的定义 三、物流的分类 四、物流的性质 五、物流的作用 六、物流、商流、资金流、信息流

肉牛生产国和我国肉牛生产体系 能繁母牛的饲养管理 犊牛的饲养管理 架子牛的饲养管理 肉牛肥育方式与肥育技术 肉牛养殖场（户）的经营管理和生产技术管理 肉牛养殖企业经营活动分析

第一节 管理环境及其分类 第二节 外部环境 第三节 组织文化

一、为什么学习管理信息系统 二、较新的学科应用领域 三、人机系统 四、管理信息系统的发展过程 五、两种含义 六、管理信息系统的定义 七、管理信息系统与相关学科 八、管理信息系统应用分类 九、信息系统的发展趋势

管理革命的演进 流程再造的界定 流程绩效的基本 流程的改进

第一节 概述 第二节 人员编制 第三节 人员选聘、分工、排班 第四节 人力资源管理

一、薪酬管理概述 二、薪酬结构确定 三、薪酬水平确定 四、员工激励薪酬与福利 五、案例分析

一、定义项目大类 二、指定核算科目 三、定义项目分类 四、定义项目目录

财务会计报告:是指企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件