1.1 A Decision Tree Model and its Analysis 1.2 Another Decision Tree Model and it Analysis 1.3 The Need for a Systematic Theory of Probability 1.4 Exercises

组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作 主要职能： （1） 汇总各部门预算，编制总预算。 （2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表

1 不确定情况下的决策 2 风险型情况下的决策 3 效用理论在决策中的应用 4 层次分析法

吉林大学：《管理会计》课程电子教案（PPT课件）第七章 长期经营决策分析

一、决策状态图 二、损益短阵 三、确定型决策问题 四、不确定型决策 五、风险决策 六、效用函数

1不确定情况下的决策 2风险型情况下的决策

一、企业生产（Production) 生产投入 产出 二、企业生产要素Production factors 1 劳动 （labor) 2 土地(land) 3 资本(capital) 4 企业家才能 (entrepreneurial ability)

一、投资项目现金流量 二、投资项目评价标准 三、投资项目决策分析

一、什么是决策? 什么是决策分析? 决策问题的特点是什么? 决策问题有哪些要素? 二、用决策树表示下列问题: 1. 火灾保险 2. 易腐品进货问题

一、决策与决策分析的定义 1. Decision 的本义:(牛津词典) 2.苏联大百科全书 3