第一节历史背景 第二节管理理论的形成和发展 第三节当前的趋势和问题:变化中的管理实践

第一节 人类的管理活动 第二节 管理的职能与性质 第三节 管理者的角色与技能

一、气管支气管的解剖生理 二、气管 1 颈前正中←→上纵隔

第一节汇率风险管理概述 第二节汇率风险的类型与测量 第三节汇率风险管理策略 第四节汇率风险管理方法

第15章财务管理 15.1财务管理概述 15.2投资决策 15.3筹资决策 15.4资产管理 15.5利润管理 15.6财务分析

一、维管系统：包括木质部、韧皮部 二、维管植物—具维管系统的植物 三、中柱类型：

阐明管理的基本概念。 阐明管理的职能和管理的实质。 阐明管理的二重性及其意义。 区别管理与领导的关系。 全面阐明管理关系、管理与环境。 阐明管理学的特点与研究方法

◼ 第一节 变革与创新管理 ◼ 第二节 冲突管理 ◼ 第三节 现代企业制度

第一章 项目管理基础和框架 第二章 项目规划 第三章 项目集成管理 第四章 项目范围管理 第五章 项目时间管理 第六章 项目成本管理 第七章 项目质量管理 第八章 项目人力资源管理 第九章 项目沟通管理 第十章 项目风险管理 第十一章 项目采购管理 第十二章项目结束

• 企业重构 • 全球经营 • 战略管理 • 人本管理 • 企业的社会责任