学习子情境一：独立创业——设立和管理个人独资企业 学习子情境二：设立和管理合伙企业

战略管理 绪言 一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次:公司策略、企业策略以及部门策略 三、企业策略的基本架构

一、 名词解释 资金循环 资产负债表 现金 财务效果指标 二、简答题 1、 资产负债表的作用是什么？ 2、 成本要素包括哪些内容？ 3、 企业财务的实质是什么？

一、企业总体战略 1. 无变化战略 2. 维持利润战略 3. 暂停战略 4. 谨慎战略

熟练掌握企业物流，包括企业供应物流，企业生产物流，企业销售物流和回收与废弃物流等物流基本内容；能对各种物流形式进行详尽的分析；知道怎样进行企业物流管理，了解它的基本方法和理论参考依据。 第一节 企业物流供应 第二节 企业生产物流 第三节 企业销售物流 第四节 回收物流与废弃物流

华中科技大学：《现代企业理论与企业管理》课程教学资源（讲义）第十一章现代企业管理技术（市场预测）

华中科技大学：《现代企业理论与企业管理》课程教学资源（讲义）第九章 企业文化建设

一、名词解释 1．战略的含义 2．企业使命 3．企业目标

1、主要的经济问题 2、收入流量循环 3、企业的经济目标 4、劳动力、工资及失业 5、通货膨胀 6、经济增长

一、企业集团纳税计划 二、 股利政策一般理论 三、企业集团股利政策