第七章建设工程监理规划 第一节建设工程监理规划的概念 第二节建设工程监理规划的编制 第三节建设工程监理规划的内容 第四节建设工程监理规划案例

第三章工程监理企业 第一节工程监理企业的概念 一、工程监理企业的概念 工程监理企业是指从事工程监理业务并取得工程监理企业资质证书的经济组织。它是监理工程师的执业机构。 二、工程监理企业的组织形式 我国的工程监理企业有可能存在的企业形式包括:公司制监理企业、合伙监理企业、个人独资监理企业、中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业

第三节建设工程监理实施程序 一、建设工程监理实施程序 二、建设工程监理实施原则

目标控制的基本理论 一、控制的过程 二、控制的基本环节 三、主动控制与被动控制 四、目标规划与计划 五、目标控制的措施

第二节建设工程三大目标控制 一、建设工程三大目标 二、质量、进度、投资目标控制的含义

第八章建设工程监理的组织协调 第一节概述 第二节建设工程监理组织协调的内容

第一节概述 一、组织、组织行为学和组织结构 二、组织活动基本原理 三、组织设计

第五节单代号网络图 一、单代号网络图时间参数表达

第二节网络图时间参数 一、网络计划各项时间参数及其符号 (一)常用符号

第四节时标网络计划 一、概念 时标网络计划是综合应用横道图的时间坐标和网络计划的原理,吸取二者的长处, 使其结合起来应用的一种网络计划方法。 二、特点 (1)箭杆的长短与时间有关 (2)可直接在图上看出时间参数,而不必计算 (3)不会产生闭和回路 (4)可直接在坐标下方绘出资源动态图 (5)一旦形成,不易修改