第一节 供应链与供应链管理 第二节 供应链设计 第三节 供应链战略管理

一、业务展开途径选择

“天之道，利而不害；圣人之道，为而不争” （道德经，81章）

通过本讲的学习,你能够: 1、了解企业国际化经营的动机与类型 2、了解企业国际化市场进入战略 3、了解企业国际化市场进入的模式 4、了解企业国际化经营的风险

一、企业的宏观环境如何分析? 二、企业的行业环境如何分析? 三、企业竞争对手如何分析? 四、企业内部环境或条件如何分析? 五、企业资源和核心能力如何分析? 六、战略分析的一些方法

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石河子大学：《企业战略管理》课程教学课件（PPT讲稿）第三章 内部条件分析 The audit of firm’s internal strengths and weaknesses