《组织行为学 Organizational Behavior》课程教学参考资料：海尔企业文化

建筑企业文化市场调研 建筑企业经营预测 建筑企业经营决策

一.文化市场的中介 1.培育文化中介的必要性 2.企业文化咨询公司

2.1形象策划概述 2.2企业形象与市场营销、企业文化 2.3中国形象策划实践

12.1企业制度创新 12.2企业层级结构创新 12.3企业技术创新 12.4企业管理创新 12.5企业文化创新

企业的概念 企业的性质 现代企业制度 企业管理 现代企业文化

企业的概念 企业的性质 现代企业制度 企业管理 现代企业文化

公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员 工所在公司的企业文化水平和经营管理境界

问题的提出:中国企业成长和发展的十个为什么 （1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 （2)为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍 （3)为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳。 （4)为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱),为什么中国企业的制度成本高(心里契约的天然缺陷) （5)为什么企业分权分利就分心

4.1 建筑企业文化 4.2 人力资源管理概述 4.3 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核 4.4 建筑企业人力资源的优化配置和能力开发