山东财经大学（山东经济学院）：《企业战略管理》课程教学资源（教材讲义）第二章 企业战略环境分析

第一节 国际市场营销环境概述 第二节 国际市场营销具体环境 第三节 国际战略联盟概述 第四节 国际战略联盟的形式 第五节 国际战略联盟管理

1. 高绩效业务的特点是什么？ 2. 在公司和部门层面如何开展战略计划工作？ 3. 在业务单位层面如何开展计划工作？ 4. 在营销过程中有哪些主要步骤？ 5. 在产品层面如何开展计划工作和一个营销计划应包含哪些内容？

第一节 分析竞争者 第二节 行业竞争环境分析 第三节 市场竞争战略 第四节 市场竞争策略 第五节 市场营销组合策略

主要内容：稳定与收缩战略、密集型发展战略、一体战略化、多元化战略、购并与重组

这五种战略中的每种战略的有效性取决于企业外部环境中存在的机遇和威胁,以及企业基于自身独特的资源、能力和核心竞争力的可能性

在企业的经营中,摆在管理者面前的最核心的问题是:要想在市场竞争中出类拔萃,应该将企业引向何方?应该在何处做出优秀业绩?如何做出优秀业绩?本课程的任务就是探寻这些问题的答案

• 一、我国保险法颁布及修改的历程 • 二、保险法此次修订的指导思想 • 三、保险法修订的主要内容 • （一）章节结构和法律条文的变化 • （二）保险合同法主要修改内容 • （三）保险业法主要修改内容 • 四、新保险法的溯及力问题

第一节 文化产品和服务的效用 第二节 文化商品与服务的经济价值 第三节 文化产品的文化价值

◼ 文化经济学的产生 ◼ 文化和文化产品的特征 ◼ 研究对象 ◼ 研究方法