一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、组织文化及其发展

一、企业组织的纵向分工结构 二、企业组织的横向分工结构 三、从U型、M型、H型到V型组织结构 四、企业战略与组织结构

一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、组织文化及其发展

第一节 组织只能及其作用 第二节 组织结构设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 非正式组织

10.1 中间性组织概述 10.2 中间性组织的结构与规模 10.3 中间性组织的运行 10.4 中间性组织的竞争优势

第一节 组织文化的概念和基本特征 第二节 组织文化的基本要素 第三节 组织文化的功能 第四节 塑造组织文化的主要途径

7.1 组织设计理论 7.2 组织设计的影响因素 7.3 组织设计的内容 7.4 组织的权力配置

第一节组织沟通渠道 第二节组织沟通的影响因素 第三节组织沟通的方式 第四节组织沟通效率的提高 第五节沟通的误区

2.1 组织设计的基本原则 2.2 建筑企业组织结构 2.3 建筑企业组织再造、学习型组织

第一节 组织原则和组织结构 第二节 组织管理的内容和组织制度