第一节组织沟通渠道 第二节组织沟通的影响因素 第三节组织沟通的方式 第四节组织沟通效率的提高 第五节沟通的误区

一、组织结构设计的基础理论 二、组织结构类型 三、组织设计的目的、任务和原则 四、组织设计的权变因素

2.1 组织设计的基本原则 2.2 建筑企业组织结构 2.3 建筑企业组织再造、学习型组织

第一节 组织变革的一般规律 第二节 管理组织变革 第三节 组织文化及其发展

第一节 组织原则和组织结构 第二节 组织管理的内容和组织制度

第一节 组织文化的概念和基本特征 第二节 组织文化的基本要素 第三节 组织文化的功能 第四节 塑造组织文化的主要途径

一、组织设计基础 二、 组织设计的任务 四、人员配备 五、组织变革与组织文化

10.1 中间性组织概述 10.2 中间性组织的结构与规模 10.3 中间性组织的运行 10.4 中间性组织的竞争优势

7.1 组织设计理论 7.2 组织设计的影响因素 7.3 组织设计的内容 7.4 组织的权力配置

一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、组织文化及其发展