一、现实流量的含义 （一）现金流量的定义 现金流量也称现金流动量。在项目投资决策中，现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称，它是计算项目投资决策评价指标的主要根据和重要信息之一

一、分销渠道的作用 二、分销渠道选择决策的主要内容 三、分销渠道管理决策的主要内容 四、分销渠道管理中经常出现的问题

一,在下列问题的答中选择一个最为合适的答案,将其数 码写在题干后的括号内(每题1分,共10分) 1.房地产企业公共关系的核心在上( A.优化与府主部的系 B.树立良好的形象 提高企业经济汝益 T.利房地产产品 2.风量决策与不确定型决策的区别在( A.是确的贷标 B.存多少种广然状态 C.各种然状态下的益信是算 D.各冲然状态变概率是否知

1、报表分析的基本功能是（ A ）。 A、将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息，减少决策的不确定性 B、对企业的偿债能力做出评价 C、找出存在的问题 D、发现问题，提供解决问题的现成答案

“Z 理论”是研究人与企业、人与工作之间关系的理论， 是由 日裔美国管理学者威廉·大内经过调查比较日美两国管理的经验 后提出的。大内把由领导者个人决策、员工处于被动服从地位的 企业称为 A 型组织。这种组织对员工实行短期雇佣和快速提拔， 要求员工专职专能，不利于诱发员工的聪明才智和创造精神，易 于造成决策失误。他把日本的企业组织叫做 J 型组织。他认为美 国的企业必须学习日本的企业而实行革新，建立民主的组织，即 Z 型组织。这种组织的特点是:

第一节 运输方式的选择 第二节 运输计划与调度 第三节 运输路线优化决策

一、资本成本的概念和作用； 二、各种资本成本的测算方法； 三、财务杠杆、经营杠杆、总杠杆的意义及收益与风险的测算方法； 四、资本结构的意义及最佳资本结构的决策方法

一、市场竞争的主要理论： 1、竞争力理论：

一、决策问题与0-1变量 决策变量x,--是否做第i件事i=1,2,…,n

一、市场布局的重要性 1、最大限度地满足消费需求； 2、最为有效地分销企业产品； 3、最为经济地控制营销成本