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★计划概述 ★计划工作的步骤与评价标准 ★计划的方法 ★战略性计划

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第一节网络营销市场细分第二节市场选择战略第三节市场定位

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项目计划制定利用其他计划编制过程（包括战略规划）的结果，建立一份连贯、一致的文档，以指导项目实施和控制

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上海交通大学：《文化市场营销》教学资源（PPT课件）第4章市场竞争战略与策略（动态条件下的竞争策略）

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第一部分蓝海战略第一章开创蓝海第二章分析工具和框架第二部分制定蓝海战略第三章重建市场边界第四章注重全局而非数字第五章超越现有需求第六章遵循合理的战略顺序第三部分执行蓝海战略第七章克服关键组织障碍第八章将战略执行建成战略的一部分第九章结论：蓝海战略的可持续性及更新

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上海交通大学：《供应链管理 Supply Chain Management》课程教学资料_Case Studies_Case articles_Auxiliary Cases_R&V非竞争性战略联盟_case4 problem

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第一节市场细分化第二节目标市场的选择第三节市场定位

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一、企业经营战略的涵义和分类（一）企业经营战略的涵义企业的经营战略就是指企业在市场竞争中，为求得生存和发展而对企业的重大的、长远的、带全局性或决定全局问题的谋划

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《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料：企业可持续发展战略管理理论简述

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《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料：企业生命周期理论和战略管理