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《生产与运作管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)第一章 现代生产与运作管理概论
文档格式:PPT 文档大小:932KB 文档页数:103
❖ 通过本章的学习要求了解:组织的基本职能、生产运作战略内容。 ❖ 掌握:生产运作管理人员所需技能,企业生产系统、服务业的特点,生产与运作战略,科学管理阶段的代表人物及贡献,21世纪生产与运作管理的主要特征,清洁生产和清洁生产审核。 ❖ 熟练掌握:生产的含义、生产运作管理的环境要求和目标
《Linux操作系统》课程教学资源(讲义)第四章 磁盘与文件管理(4-1)磁盘管理
文档格式:DOC 文档大小:131.5KB 文档页数:4
文件结构是文件存放在磁盘等存储设备上的组织方法。一个文件系统的好坏主要体现在 对文件和目录的组织上。目录提供了管理文件的一个方便而有效的途径。能够从一个目录切 换到另一个目录,而且可以设置目录和文件的权限,设置文件的共享程度
《组织行为学 Organization Behavior》课程教学资源(PPT专题讲稿)前言、第一专题 个体心理与行为、第二专题 群体行为、第三专题 组织变革与发展
文档格式:PPT 文档大小:633.5KB 文档页数:156
一、 为什么一些智商高,工作能力强的人,往往并不十分成功? 二、 许多高层管理者失败的原因:缺乏人际关系技能。 三、 人的能力应如何界定,成功人士的可借鉴之处是什么?
《管理学基础》课程教学资源:教案2 第一章 管理系统(1.3)管理客体——管理对象与管理环境
文档格式:DOC 文档大小:32KB 文档页数:1
1-3节管理客体管理对象与管理环境 《管理学基础》第四次课授课计划 第一章:管理系统 第三节管理客体——管理对象与管理环境 1.了解管理对象的构成要素及其组织形态分类 2.掌握影响管理的环境因素及其关系。 1、管理对象的含义与构成要素 2、管理环境的含义与类型
内蒙古师范大学:经济管理学院会计学专业本科课程教学大纲汇编
文档格式:PDF 文档大小:5.46MB 文档页数:622
管理学 经济法 微观经济学 宏观经济学 统计学 财务管理 组织行为学 新生研讨课 社会调查理论与方法 创新能力训练大纲 电子商务实务与案例分析 保险学 个人理财 基础会计学 税法 中级财务会计 高级财务会计 成本会计 管理会计 审计学 会计职业道德 会计信息系统原理与应用 政府与非营利组织会计大纲 税务会计与纳税筹划 银行会计学 财务报表分析 公司战略管理 统计分析软件与应用 公司金融 财政学
《薪酬与薪酬管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)第4章 企业薪酬战略的设计与制定
文档格式:PPT 文档大小:1.83MB 文档页数:35
企业中所有管理系统的建立都是为了有 助于战略目标的实现激励体系作为人 力资源管理系统的一部分同样需要在此 原则下进行设计。所以,企业的薪酬设 计要从过去的简单的薪酬支付转变为与 环境、组织的战略目标相适应通过吸 纳、维系和激励优秀人才并以赢得和保 持组织竞争优势为目标
北京大学城市与环境学院:《管理学基础》第一部份 管理的基础 第一章 管理为何重要
文档格式:PPT 文档大小:363KB 文档页数:65
一、管理是通过计划、组织、领导和控制等环节来协调人力、物力、财力等资源,以期有效地达到组织目标的过程。 二、自从有了人类的集体劳动,人类的历史就照耀着管理的思想火光。 三、当今世界是管理致胜、战略致胜的时代。学习和掌握管理尤为重要
内蒙古师范大学:经济管理学院人力资源管理专业课程教学大纲汇编
文档格式:PDF 文档大小:5.47MB 文档页数:697
管理学 会计学 经济法 微观经济学 宏观经济学 管理信息系统 财务管理 组织行为学 市场营销学 新生研讨课 人力资源战略与规划 劳动关系与劳动法 绩效与薪酬管理 员工培训与开发 人力资源招聘与录用管理 运营管理 公司战略管理 公司治理 社会调查理论与方法 创新能力训练 劳动经济学 统计学 社会保障学 电子商务实务与案例分析 商务礼仪 税法 商务谈判实务与案例 管理沟通 保险学 统计分析软件与应用 人力资源管理前沿 国家公务员制度 财经写作 个人理财
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》笔记
文档格式:DOC 文档大小:310KB 文档页数:50
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》笔记 第I篇绪论 第一章管理者与组织导论 一、谁是管理者 (1)管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。 (2)操作者:非管理人员,他们直接从事某项工作或任务,不具有监督别人工作的责任
四川轻化工大学(四川理工学院):《组织行为学》课程教学资源(PPT课件)第3章 激励理论与应用
文档格式:PPT 文档大小:1.47MB 文档页数:25
本章重点: 1、马斯洛的需要层次理论及对管理的意义; 2、麦克利兰的《成就需要理论》及对管理的意义; 3、赫茨伯格的双因素理论及对管理的意义; 4、弗隆姆的期望理论及对管理的意义; 5、亚当斯的公平理论及对管理的意义; 6、波特—劳勒模型对管理者的启示。 本章难点: 掌握各种激励理论对管理的意义
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