第一节 成本控制概述 第二节 标准成本系统 第三节 标准成本差异分析

第一节 固定预算和弹性预算 第二节 总预算差异的分解 第三节 销售收入的差异分析

对外经济贸易大学：《管理会计》课程教学资源（案例）第十二章 弹性预算和控制

对外经济贸易大学：《管理会计》课程教学资源（作业习题）第十二章 弹性预算和控制

一、市场调查的抽样 二、抽样方法与程序 三、抽样控制

5.1 铁路运输成本 5.2 铁路运输成本计算 5.3 运输固定资产折旧 5.4 铁路运输劳动力成本 5.5 铁路运输成本管理与控制

主要讲述内部控制度基本概念和基本内容,了解内部控制的基本目标及其检查和评价,掌握财产清查的 意义和财产物资的盘存制度

第一节质量成本概念→ 第二节质量成本分析→ 第三节质量成本数据的收集和计算→ 第四节质量成本的预测和控制→

第一章 管理和管理学 第二章 决策 第三章 组织 第四章 领导 第五章 控制

第一节 组织概述 第二节 组织设计 第三节 组织结构 第四节 组织文化 第一节 领导与领导者 第二节 人性假设和领导理论 第三节 沟通 第四节 激励 第一节 控制的含义与类型 第二节 控制的标准及制定方法 第三节 衡量实际工作 第四节 鉴定偏差与矫正原因