第一节 决策概述 第二节 决策方法 第三节 计划工作概述 第四节 现代计划方法

第十二章效用理论 一、效用的概念 二、效用曲线及其测定 三、效用函数的类型 四、效用决策(表格法、矩阵法、决策法)

1不确定情况下的决策 2风险型情况下的决策

第一节 决策概述 第二节 决策方法 第三节 计划与计划工作 第四节 目标管理法（MBO）

掌握产品质量决策的方法,如产品质量水平决策 教学方法,产品质量合格率水平决策方法等

第一节 经营决策需要考虑的成本概念 第二节经营决策的基本方法

一、决策的含义与特点 二、决策的过程与方法

决策理论、计划

一、什么是“整体产品” 二、单个产品决策考虑什么 三、品牌与品牌决策 四、产品线与产品组合

1.财政决策机制 2.财政决策主体的行为 3.政府失灵