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广东财经大学:人力资源学院《人才开发与管理专业导论》课程教学大纲
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中国政法大学:政治与公共管理学院《人力资源开发与管理》课程教学大纲
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培训与开发是任何组织在招募与甄选之后必须要做的一项工作。学完本 章内容,要充分理解培训的重要性。在培训管理中,要掌握企业培训和公共部门人力资源 培训的差异性。最后,对管理人员的开发与培训,尤其是其中的培训类型要有一个基本的 了解
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一、概述 二、培训过程 三、运用新技术培训 四、培训效果评估 五、管理人员开发
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薪酬管理的要求 一、达到内部一致性 二、达到外部竞争性 三、承认雇员的贡献
文档格式:PDF 文档大小:384.59KB 文档页数:22
• 1.员工招聘与录用、培训与开发的程序 • 2.员工培训与开发的类型、内容和评估方法 • 3.员工的报酬与奖励的内容和方法 • 4.文化建设的主要内容和培育方法
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人力资源开发与管理(PPT课件讲稿)
文档格式:PPT 文档大小:376KB 文档页数:53
人力资源开发与管理(PPT讲稿)
文档格式:PPT 文档大小:609KB 文档页数:120
《人力资源开发与管理》课程教学资源(PPT课件讲稿,主讲:洪颖)
文档格式:PPT 文档大小:86KB 文档页数:5
一、组织文化的内涵 二、组织文化的功能 三、组织文化建设的心理机制 四、组织文化对人力资源开发与管理的作用 五、塑造组织文化的途径
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