一、语法意义和语法形式 (一)语法意义语法成分的内容叫语法意义

一、什么是转换 二、转换的规则

第一节环境分析与问题界定 第二节创新与运筹 第三节决策 第四节计划职能实务

1、理解管理的含义和实质 2、掌握领导的几种手段 3、理解人性假设理论与领导方式的关系 4、理解领导方式理论

1、了解组织职能、组织工作的原则 2、掌握组织结构设计的要求与方法 3、掌握组织结构的类型:各种类型分别适合什么样的组织

1、控制机制与要领的掌握 2、三种最常用的控制类型的运用

第一节 近代管理理论 第二节 现代管理理论 第三节 组织文化

第一节 组织结构设计 第二节 职权关系与组织规范 第三节 人力资源管理 第四节 人员组合与团队建设

第一节 环境分析与问题界定 第二节 创新与运筹 第三节 决策 第四节 计划职能实务

第一节 礼貌、礼节、礼仪 第二节 礼貌修养 第三节 礼仪的习得与施行